烟草在线—吸烟有害健康！

，构建统一的组织管理体系、高效的业务流程体系、健全的现代物流标准体系、精确的物流费用管控体系和卓越的绩效考核体系，建立权责明确、适度竞争、灵活高效的非法人实体化运作模式。《要点》对

，坚持厉行节约，反对铺张浪费。三是以创新型企业试点单位建设为契机，在促进亮点上下功夫，进一步健全标准体系，积极探索专家咨询制

，由保山烟区产地环境评价和质量安全分析入手，围绕农药残留及重金属危害防控、绿色植保等关键技术开展了一系列研究，建立了烟叶质量安全控制的技术标准体系，集成

财务管理水平。进一步完善预算定额标准体系，加强重点费用控制。完成产权登记年度检查和流动资产专项检查，依法依规做好内部资产划拨、闲置及废旧资产处置工作。优化资产实物管理系统

开展。以质量管理体系建设为抓手，推行精益化管理，继续抓好“建立健全有效的规章制度、清晰的岗位职责、健全的标准体系、顺畅的信息传递和严格的绩效管理”五项基础管理工作

工作薄弱环节，不断改进提升，努力做好科技创新工作。二是做好系统内2014年标准化企业试点工作的申报工作，围绕企业综合标准体系建设要求，做好策划、宣传

的自然生态环境优势，围绕“绿色、生态、特色、安全、优质”目标，树立绿色生态烟叶发展新理念，广泛实施GAP生产，建立完善清洁生产标准体系，

标准体系，建立各项规章制度，倡导精细化管理，提出有效的工作措施，确保各项工作有法可依、有章可循；三是提高队伍素质水平。从规范工作流

生产条件，实行基地单元片区网格管理管理，提高烤烟生产综合能力。五是彰显烟叶品质特色化。通过严格按照《曲靖市烤烟综合标准体系》要求，组织烟叶标准化

组织机构，进一步明确研究重心和突破点。二是在已经开展的环秦岭生态优质烟叶种植规划、GAP标准体系和特色风格定位研究的基础上，建立最佳品质区域抽样，做好2013年

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