烟草在线—吸烟有害健康！

特色，打通工作中的堵点、难点，找差距、补短板、强弱项、夯基础、固根基、扬优势，做到固本培元、强基固本；要团结协作抓落实，专销人员要

（分公司）4类27项对标指标，并与安康、商洛、宝鸡、咸阳市局（公司）共同建立联合对标工作机制，通过对比一项项指标找差距、补短

局（分公司）开展对标工作的思路和方向，着力找差距、补短板、强弱项。为进一步提升企业管理水平，大连市局（公司）将管理

工作落实；细做“除法”，突出“找差距、明路径、求突破”重点，聚焦“两个革命”“六种类型干部”，组织干部职工开展自我检视、认真查摆问题，

;找差距、谋对策、抢节令，全力以赴抓好烟叶工作，打好年底收官战。围绕“高质发展”主线，聚焦烟叶质量指标，狠抓薄弱环节，提高烟叶收购

,在知民情、帮民需、解民困中守初心、担使命、找差距、抓落实,打通为烟农服务的“最后一公里”,为实现烟叶兴、烟农富、烟区美贡献力量。”仲夏时节,骄阳似火,同烈日一样激情满怀的还有郏县烟草分公司的党员

，为诚信互助小组搭台子，出点子，客户获得感、幸福感不断提升，构建了亲清和谐客我关系，赢得了“客户至上”的好口碑。实地观摩找差距

和行政乱作为行为。以“强基础、转作风、抓落实”解放思想大讨论活动为契机，坚持在解放思想中统一思想，坚决破除各种阻碍发展的思想观念，聚焦问题找差距，

顺利完成全年销售工作，确保各项指标的完成，要“找差距、补短板”，努力完成今年目标，提前谋划元春工作。认真传达上级有关政策和战略部署，

思想、能力、作风、工作实际，找差距、寻根源、明方向、提措施，列出问题清单、责任清单、措施清单、目标清单、行动方案，抓班子、带队伍，讲团结、不拆台

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