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  • 推进消费环境建设的思考

    投诉电话24小时保持畅通,启动专卖执法快速响应机制,合理调配执法人员,及时处置各种举报投诉,即时查处各类违法行为,对违法犯罪
  • 从夫妻店走向社区服务中心

    的时机,对顾客的需求要快速响应,紧紧抓住顾客入店、浏览商品、出店的关键时间节点与顾客沟通,做好商品宣传,如某臣士连锁品牌,从顾客入店
  • 玉溪卷烟厂精益管理体系的“道、体、术”

    ,工厂必须深化精益管理,最大限度地提高要素资源配置使用效率,进一步快速响应市场,提升供给能力。   精益管理是工厂降本增效的内功。“管理就是
  • 小气候 大趋势

    》、宣传卡片等载体,他们就建立了一个覆盖城乡、点面结合的婚庆卷烟信息交互平台,第一时间接收来自消费者的需求信息,做出更快速响应和更精准的应对,形成
  • 谋在长远 走在前列

    ,安徽烟草工商不断寻找新的合作领域。两家企业以蚌埠烟草为试点,开展规模定制下的工商同城物流快速响应机制,探索出工业大规模生产和商业个性化需求的结合路径。以工商
  • 卷烟零售终端进销存系统应用与信息采集应用的有机结合

    长期的战略性工作。    三是增强服务,助力进销存推广。通过对进销存系统客户的系统安装、应用指导,以及故障排除的快速响应,解决客户后顾之忧,提高
  • 如何准确采集分析卷烟零售市场状态

    ,形成“快速响应市场+稳步推进市场销售”的营销氛围,从而制定更能满足需求的制定因需供货的服务策略。   结语:在市场转型升级的大环境下,烟草企业
  • 合力划桨好行船(图)

    ,按照市场化运作要求,卷烟供应链的主要任务是积极发现需求、快速响应需求、有效满足需求。三力合一挖掘现代终端信息采集、消费跟踪功能,正是解决问题的对症良药
  • 全国细支烟生产示范烟基地成长之路

    体系,形成系统性的企业管理哲学,特别是要打造出以快速响应市场为导向的细支烟的生产组织保障体系,以精益质量为核心的产品质量保障体系,以成本控制为核心的费用
  • 经得“料峭寒” 方得“花气暖”(图)

    供给,从价格到库存,已经建立的社会经济、批发销售、零售经营、消费市场、真烟流动“五位一体”经济运行监测体系和遍布全市各角落的7000多户数据采集点成为快速响应市场的“敏感神经