烟草在线—吸烟有害健康！

。走出有些人在生产经营工作中，只顾抓“大头”，而忽视了从“细枝末节”处降低成本的认识误区，从思想上重视起来、行为上主动起来，按照市局（

解决的重要课题，也是行业推行精益管理的出发点和根本要务。就云南省麒麟复烤厂而言，有效提升效率，减少用工量，降低成本，提升服务

所有部门、所有业务流程，融入到日常管理工作中，进一步降低成本，改进服务，促进增长。　　二是建立健全长效机制。健全完善组织领导机制，

力度，提升质量，降低成本，打造珠纤核心竞争力；三是善待员工，制定好配套政策，充分挖掘员工潜力，调动

的理念和方法延伸至经营、管理、服务等各个领域，降低成本，改进服务，促进增长，认真建立适应企业长远发展需要的精益管理长效机制，真抓实干

，确保废旧地膜回收；三是合理制定回收废旧地膜的价格补贴政策；四是重视顶层设计，制定既有利于覆盖效果，降低成本，又有利于回收废旧

理”的工作要求，以供应链物流为主线，以“提升服务、提高效率、降低成本”为管理核心，以“一费七率”为关键指标，努力将精益思想转化为系统的精益物流

尽可能高质高效、降低成本、优化流程的前提下完成工作内容，实现目标任务。形式只是手段，内容才是目的。这就提醒人们，在开展每一项工作时，首要考虑的是

资源进行合理的优化配置，最大限度地发挥各种要素的潜力，降低成本，以最小的投入实现利益的最大化。因此，精益管理不仅是国家局和企业的要求

和消费，用更少的资源获得更大的经济效益和社会效益。因此，节约是降低成本、增加烟草企业资产的重要途径。　　　企业要进步，行业要发展，这一切

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