烟草在线—吸烟有害健康！

；要营造你追我赶、努力完成销量任务的良好氛围；要进行全员发动，群策群力，确保全年销量目标任务的完成。　　二是加强目标管理，

的活动规律、烟丝存放地等信息进行收集，并建立档案。　　二是加强市场监管，严厉打击。针对烟丝贩子赶圩销售烟丝的特点，组织专卖人员加强对圩日乡镇农贸市场的监管

;充分利用对标工作“比”的结果在实际工作中“学、赶、超”。　　四是结合体系建设，注重工具应用成效。强化基础管理，落实改进措施，提高B/1版体系文件执行率

“比、学、赶、帮、超”竞赛氛围。　　四是奖惩并举，保障效果。为调动营销人员积极性，按照有奖有惩的原则，在竞赛中设置奖励项目和惩罚项目，确保

命题紧紧围绕我市烤烟病虫害发生实际，结合了绿色植保的发展理念。大赛促进了人才成长，赶、学、帮、超的学习氛围全面掀起，推动了我市人才队伍的建设。　　闭幕式上

专家评委及员工的“挑刺”和质疑。其目的就是为了搭建创新创效的共享平台，营造下属各复烤厂、部门“比、学、赶、超”的良好创新氛围，促进创新举措在全公司范围内推广应用。　　精益

，在比、学、赶、超中实现人才培养的最优化，工作“价值”的最大化。

，积极营造“比、学、赶、超”的团队氛围，增强营销队伍的凝聚力和向心力。　　三是强化服务意识。要求营销人员切实树立服务意识，真诚服务客户，将客户需求作为

、赶、超良好氛围。

销量保持稳中有进，专卖管理队伍中比、学、赶、帮、超的良性工作循环进一步建立。

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