烟草在线—吸烟有害健康！

质量目标、公司生产经营管理目标为纲领，全面策划2013年度企业综合管理目标，分为质量管理、体系管理、设备管理、财务管理、培训管理、储运管理、安全综治管理、综合管理、物耗管理

程序要规范民主，实现公开选拔和竞争上岗。　　近年来，福建中烟通过用工分配制度改革，加强了岗位管理、绩效管理、薪酬管理和培训管理体系建设，初步建立

，考试合格者颁发《恩施州基本烟田土地整理施工技术及管理培训合格证，施工单位凭《合格证》参加基本烟田土地整理项目公开招（投）标。

参加培训。　　开班仪式上，区局（公司）席亮文副总经理作了动员讲话，对本次培训班提出了三点要求：一是充分认识此次营销管理培训的重要性

，规范质量目标分析管理措施，实现体系运行与质量目标同步监测，提高工作效率。　　二是探索严谨的现场管理。培训物流6S现场管理知识，明确物流6S

;党风廉政建设；烟草专卖法规制度、内外监督管理。　　培训结束后，新员工撰写了心得体会，一致认为此次培训收获颇丰，受益匪浅。通过系统培训增强了对公

;江苏中烟与师宗烟草在彩云镇举办基地单元建设烤烟GAP管理培训，对拨云基地单元所辖村委会书记、主任、烟农代表、烤烟科技员，彩云烟站负责人及烟点有关人员进行了培训

;要求各部门要严格执行行业“六个严禁、一个严控”的要求，强化内部监管，持续规范卷烟生产经营行为。传达学习了川渝公司纪检组组长郭瑞银在川渝公司2012年内部专卖管理培训会上

，减少事故及灾害损失。　　六是加强安全生产管理培训，抓好企业安全文化建设工作。要把安全教育工作作为防范事故的一项重要内容，组织员工进行安全生产法规知识、安全

管理体系的优化和执行情况。要按照持续改进和系统解决的思想，继续抓好体系日检查等工作。要针对存在的问题分析流程中的风险控制点，并进行优化固化。二是文件再优化。通过开展文件管理

烟业智汇