烟草在线—吸烟有害健康！

销售策略，不断提高客户的卷烟盈利能力。　　五、创新营销模式，夯实营销基础　　稳步推进“三网”工作。按照“统一标准、统一平台、统一数据库、统一网络”的要求，稳步

密切客我关系、有利于提升客户盈利能力的做法都应给予支持。　　要建立终端服务管理机制。要健全完善零售客户服务体系和服务标准，以保障客户利益为核心，积极开展终端建设与维护

，在创建后近十年的时间内，成长为深圳市场上份额最大的卷烟品牌，一直保持较快的发展速度，年均增长速度超过20%，品牌盈利能力和单箱

、明确品牌培育规划。　　一是加强对知名品牌培育工作的策划和指导，把培育知名品牌作为增强卷烟销售盈利能力和提升网络运行水平的重要任务，使重点品牌突出，一般品牌稳定

意识，除了依靠经销卷烟的利益上升带动零售户自发重视之外，还要结合客户经理走访中加强宣传引导来逐步实现，结合零售户的销售能力做好库存管理，提升盈利

客户的合理利益。要结合客户自身的实际情况，有针对性的为客户提供有保障的服务，切实帮助客户提升盈利能力。　

、品牌推荐能力、盈利能力和配合度等。　　（4）提高信息采集的准确性。一是要保证零售客户层面数据的准确性，真实的未必是准确的，比如零售客户家中

了。　　不断提升店铺形象　　在与消费者打交道的过程中，店铺的整体形象以及经营者的自身形象，直接影响着店铺的人气和盈利能力。毫不夸张地说，一个能够给消费者留给深刻印象

;提高零售户的盈利能力。　　　　抓服务、促协同，解决零售客户“赚不到钱”问题　　卷烟价格对卷烟经营有着不可替代的调节作用；客户盈利水平的高低又或多或少地影响着卷烟价格的走势

;互相连接、互相依靠，其地位是平等的。二是规范权力责任。烟草行业必须承担起保证零售户货源需求的责任，紧俏货源安排公开透明。三是规范利益。要不断提高零售户盈利能力

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