烟草在线—吸烟有害健康！

标准化与品质服务深度融合。　　6个送货规范动作，保证基本服务质量。聚焦服务品质，规定送货人员入店后“清点卷烟、平端进店、客户核对、电子签收、物料发放、结束离店”等6个规范

内“邮政”“中通”“申通”“韵达”“百世”等寄递网点沟通联席，精确核对各寄递企业的联系电话、经营地址、从业人员、仓储位置等信息。进一步核实到货时间、分拣时间及周期、业务量等详细情况

卷烟。认真分析节后卷烟市场特点，加强对高价位卷烟销售管理，仔细盘点库存，认真核对条码，防止倒买倒卖高价位卷烟。　　突出客户重点，严查

自查自纠，卷烟营销中心、各分公司按照排查内容梳理工作各环节风险源及薄弱点；二是对资料认真仔细查看，检查资料完整性和核对真实性；三是走访市场与零售户

核对平台线上操作情况；抽查各支部党建作业指导书落实记录，帮助其梳理短板，明确改进措施。另一方面，查“三会一课”融入中心、推动改革发展实不实。做到

基层站点收购管理水平。强化分级队伍建设，以质量小组为考核对象，开展“优秀质量小组评比”活动，不断提高分级队伍技能水平。

基层站点收购管理水平。强化分级队伍建设，以质量小组为考核对象，开展“优秀质量小组评比”活动，不断提高分级队伍技能水平。

2020年度库存原料全面普查工作。　　一是高度重视，分工明确。将库存烟叶质量普查工作摆在重要位置，明确责任分工，重在对库存原料核对、自查相关实时账务

信息样本采集点建设规划、建设目标及具体措施。根据办法要求，客户经理需每周到样本采集点实地走访一次以上，重点核对采集点实际库存与云端库存数量，确保两者相符

实地查看、调阅资料、核对信息、现场反馈的方式，以党支部标准化规范化建设清单、党支部“三会一课”等会议清单、党支部其它日常工作清单为抓手，对政治建设是否抓得实、组织设置是否

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