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）分析对标数据、查找差距、提升指标提供依据。通过强化人均销量意识，每月开展经济运行分析，深化标杆管理，在提高效率和降低费用两个方面持续发力，

，安排部署后四个月经济运行工作。　　一是注重查找短板，提升经济运行质量。强化科学分析，准确规划工作重点，以省局各项工作考核为引领，逐项

。　　一是加强市场走访，主动查找不规范经营行为。进一步加强市场走访、暗访、跟车送货等活动，了解市场动态，倾听客户反馈，主动查找、发现是否存在不规范

91.72%，同比提高12.2%。　　“两降”：一是“物流总费用”持续降低。开展“全员查找浪费点”活动，查找消除“包装膜拼接使用塑膜过长”等浪费点15处。强化

作新思路。通过专题会议和学习培训，分析行业内外经济形势，深入学习上级部署要求，加强对网建工作重要性的认识，明确方向和措施，查找差距

，可以通过7S、目视化管理、一点课程、改善、技能矩阵等具体手段和技术开展精益管理；　　三是结合岗位实际，运用精益管理理论和方法来查找本部门工作中存在的“管理不精

“十三五”开局营造良好的市场秩序。　　会议强调，要强化内部专卖管理监督，确保辖区卷烟市场规范有序。提升数据分析能力，查找重点线索，通过

工作组织领导、目标任务、标准要求等内容，为开展好评查工作奠定基础。　　查找问题“细”。采取多种评查方式相结合，反复查找案卷及合同中存在的问题和不足，从不

用电规范、电气设备提案创新创造等核心模块制定具体措施，并设置相应表单统计每月需报送的数据，根据同比数据查找上升或下降的主要原因，突出查找问题的解决方法并列

，逐期跟踪落实，确保重点指标任务顺利完成。　　四是总结经验，查找不足。定期召开绩效管理专题会议，对各项目标任务进行“回头望”，

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