烟草在线—吸烟有害健康！

，稳步推进销售。县级分公司将立足下达的卷烟销售任务和各客户服务去年的销售业绩合理进行分解，客户服务部根据分解的任务二次分解到每条营销线路上，线路营销人员再将细分的任务合理

服务部和营销线路上，确保销量任务与时间同步，销量任务与岗位相称，在营销系统形成人人有压力，人人有动力的积极营销工作局面，为引领全年

;下达的年度目标任务，全区上下就要统一思想，坚定信心，全力以赴做好经济运行各项工作。　　一是加快提升卷烟销售总量。各客户服务部要锁定剩余的卷烟销量任务

队伍严格自律，规范行事。　　强化精准营销管理。加强需求预测工作，充分发挥需求预测对货源组织、货源供应的指导功能。将营销中心、品牌经理、分公司、客户服务部、客户经理的年度

、末位淘汰，动态更替不合格现代终端，充分零售终端在形象展示、品牌培育等方面的作用。进一步拓展零售终端订货渠道，各客户服务部要会同有关部门主动与当地电信、移动公司

%。三要整理问卷。客户服务部按照规定的时间回收问卷，并对问卷进行验收，确保问卷回收率达到100%。三要录入汇总。问卷调查结束后，调查员对问卷审核无误后

;确保手工信息采集即准又精” 　　通过客户服务部全体客户经理的改善，改善前客户经理周信息采集需要2-3小时才能完成，信息采集准确率为85%。改善后客户经理利用信息采集“九

文明机关创建，努力把各级机关打造成学习型、服务型、创新型、廉洁型机关。　　五是大力推动“四个三”进基层。以基层稽查队所、烟叶工作站、客户服务部、订单部、送货部为基础单位，

卷烟零售价格的落地执行。真品卷烟外流的直接原因就是一个“利”字，源头上减少违法分子的获利空间就是阻止真品卷烟外流的最好手段。工作中建议客户服务部开展卷烟零售指导价执行的宣传和督导

大等问题，贵州纳雍县营销部着手对各客户服务部“把脉问诊”，就如何对企业服务工作面临的“难题”开出“三味药”，助力企业发展提质增效，走一条内涵式

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