烟草在线—吸烟有害健康！

福利和绩效考核制度，增强企业对员工流动的“粘滞度”。薪金福利制度无疑是影响人才留与走的重要因素，烟草行业要深刻的认识到这一点，建立公正合理的薪金福利管理制度

工艺技术、制丝设备方面追求创新，增强企业持续发展后劲，在提升卷烟品质方面彰显品牌特色。三是重在保持和提升品牌管理优势。要在预算管理、贯标、对标、基层创优等方面下功夫

户喜闻乐见的方式，自然而生动地展示职工的酸甜苦辣，从而增强企业与零售户之间的了解和沟通，进一步赢得社会各界和零售户对烟草企业工作的理解和支持。而在企业文体活动

合理的税利增长速度，对于烟草行业健康发展来说，是非常有必要的，因为合理的税利增长速度，能够增强企业的竞争实力，提高行业对国家税利

“基层设计”就应该注重全员互动性，以增强企业与员工、干部与员工之间的沟通为切入点，扩大润滑面，提速企业发展。　　第四，多些“基层设计

建立动态的跟踪服务机制。二是要有适时对员工的鼓励和激励措施。三是要形成对成果转化的帮扶。　　三是加大应用，把管理创新成果的应用作为增强企业自身创新的关键。　　成果出来了，

紧密维系在一起，发挥协同效应，以引起消费者的联想，与消费者产生情感共鸣，增强企业或品牌的整体竞争优势。　　一是产品要具有鲜明的文化定位

推进对标管理，需要建立从制度、流程、责任、权力、预算、评价、考核的完整对标管理体系，创新管理机制，增强企业自我改善的压力和不断超越的动力，促进

　　烟草在线专稿　　引：企业财务管理又称理财管理，也称之为企业业绩与风险管理。如何使企业财务管理成为企业谋求战略致胜的支撑手段来增强企业未来的竞争力，最终

、维护消费者利益紧密结合，树立与企业共同发展的思想，从而统一思想意识，凝聚智慧和力量，增强企业的竞争力。要与建党90周年结合起来，

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