烟草在线—吸烟有害健康！

客户经理挂钩的考核办法，确保市场监管、销售信息互通，工作互补。　　五是健全机制。制定综合考核和专项考核计划，将卷烟销售与部门工作业绩考核、个人绩效考核和成长

安全隐患。　　加强制度建设。健全《计算机信息系统安全管理规定》、《信息网络安全保密管理规定》等，明确部门和岗位职责，落实信息安全事故责任追究机制。定期开展网络及信息安全应急演练

。　　二是深入健全完善制度。对照《档案法》及国家局、自治区局关于档案管理相关规定，健全完善专卖案卷管理制度，从严规范专卖案卷的装订、保管、借阅、交接以及各类专卖执法文书、票证、票据

;结合实际研究制定卷烟营销市场化的改革方案，明确责任，明确要求，明确步骤，明确措施，逐步健全完善以市场为导向的卷烟营销服务体系。健全

广大职工在服务企业改革发展中的主力军作用。　　一是完善公司工会组织建设。按建设“六有”工会要求，进一步加强工会干部素质培训，健全工会组织建设。二是深入开展工会工作调研。通过调查

意识”。　　二是要突出风险预防，着力完善质量风险防控机制。要建立健全质量风险防控体系，健全质量过程控制标准，营造质量改善氛围，追求质量零缺陷

，拓展宣传教育内容，夯实质量发展基础等举措强化全员“大质量意识”。　　二是要突出风险预防，着力完善质量风险防控机制。要建立健全质量风险防控体系，健全质量

基层党组织加强思想建设、促进纪律建设，凝心聚力，谋事创业。二要以健全完善干部选任制度为抓手，推动干部选任考察环节监督、选任结果监督，落实选任纪实

。建立健全质量风险防控体系，健全质量过程控制标准，进一步培育质量改善氛围。三是着力提高精益制造水平。实现过程控制精准化，实现过程质量评价全面化，

”，全面形成队伍干事合力。要推进干部选拔任用机制的建立健全、收入分配制度改革、专业技术职务和职业技能评聘工作、队伍综合素质的不断提升。　　四是坚定不移的落实规范管理，全面推动

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