烟草在线—吸烟有害健康！

重点客户、“幸福家”管理员（监督员）以及特殊业态零售客户进行标注，以此做到精准服务和管控；稽查员“微地图”标注了市场监管重点户、重点区域

。　　三是专卖管理敢打硬仗的良好势头。强化守土尽责不动摇，以打好“断源头、强监管、育诚信”三场硬仗为管理目标，突出对违法经营大户、特殊业态和无证户的摸排和治理，

，重点对违法违规大户、名烟名酒店、特殊业态和无证户进行监管，积极打击倒卖卷烟和回收礼品卷烟的不法行为，净化市场，提高控制力，为卷烟销售

，层层审核。将选点目标合理分解，客户经理综合考虑不同类别、不同规模、不同区域零售客户的发展，结合地理位置、商圈类型、零售业态等相关因素进行评价选择，

，层层审核。将选点目标合理分解，客户经理综合考虑不同类别、不同规模、不同区域零售客户的发展，结合地理位置、商圈类型、零售业态等相关因素进行评价选择，

;充分发挥专销联合执法、协作监管的优势，对重点市场、区域、地段的高档酒店、娱乐休闲场所、网吧、KTV等特殊业态进行调查摸底、登记造册，并联合市管部门对游离于网外零售户进行集中

行业场所进行检查，加大对边界市场和高速路口检查频次，最大限度地遏制非法卷烟流入市场。　　四是加强对重点对象的检查。重点对违法违规大户、名烟名酒店、特殊业态进行检查

。通过持续的市场走访和沟通，对不同业态、不同需求的客户进行分类管理，有针对性地提供经营指导，帮助客户拓宽经营思路。　　三是注重品牌培育。加大对新品卷烟、重点

。在关注零售户卷烟库存数量、结构的基础上，精心做好订单，提升零售户资金的利用率。同时针对零售户经营业态特点，明确品牌培育的重点，为全年品牌销售目标

，制定整治方案，迅速动员部署，掀起节日执法的整治高潮。　　二是突出重点、全力出击。根据节日市场特点及不同零售业态，通过三个网格站轮流值日的方式

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