烟草在线—吸烟有害健康！

;县营销部积极思考应对措施和解决办法，以深化专销结合为切入点，积极采取有力措施，外克压力，内释动力，努力保障销售任务目标顺利实现

（部）面临销量严重滞后的严峻形势下召开，为樊口所（部）能够竭尽全力的完成三月份乃至全年的销售任务打下了坚实基础。

;安排部署下一步销售任务。　　河南省局（公司）销售处对省内市场一季度卷烟销售运行情况进行了评述，围绕上半年及全年目标任务的顺利实现，要求各地

规定，对一类烟娇子销售任务作了适当调整，把一类烟娇子任务分解到位，强化“以访销日保周、以周保月、以月保季、以季保年”的基本思路，全力确保一类烟娇子和娇子总销

;认真细化分解销售任务，加强管理，严格考核；三是结合市场消费特点，着重培育“贵烟”、“白沙”系列品牌，积极参与品牌建功立业活动

。　　一是充分认清形势，不等不靠，确保完成销售任务。统一思想，明确目标，主要从营销人员、市场、专销协同三个方面入手，做好卷烟销售工作

年卷烟销售工作作出了六点安排。一是明确任务，查找差距，着力把工作的出发点和落脚点放在大力推进娇子卷烟的扩销增量和全年卷烟销售任务的圆满完成上；二是加强学习

思想建设的总体情况却不尽如人意。受到传统的、垄断的烟草专卖管理体制的影响和束缚，企业与营销人员已经形成了较深的行政式管理的思维定势。其根本目的和出发点过多地集中在完成卷烟销售任务和获取

，但任务完成量同兄弟县区局销售进度相比，还存在娇子卷烟和一类娇子烟销量增长相对滞后的不足方面。　　为确保一季度卷烟销售任务的圆满完成，青川县局认真总结工作，

”方针和“稍紧平衡”原则，确保全年销售任务圆满完成。合理安排卷烟营销工作，狠抓基础管理，努力做到“市场需求基本满足、零售客户有所选择”，促进经济

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