烟草在线—吸烟有害健康！

客户经理把工作重心放到掌控渠道、提升市场状态、提高客户满意度上来，全面推动以客户经理职能转型为重要抓手的营销队伍转型工作，不断提升员工队伍的服务意识和能力。　　二是紧抓货源

品牌培育、终端建设、市场状态、客户服务等方面所做的努力，认为营销队伍战斗力强，主动把握市场，服务指导到位，工作成效明显，为全年卷烟

能力“双提升”工程，推动卷烟营销客户服务从“授之以鱼”向“授之以渔”转变，让零售客户家家有本爱念的“生意经”。　　营销队伍　　转型升级，当好“送经人

，推动卷烟营销制度、规范、流程落地；提升营销技能，以基础理论、应知应会、实际技能为重点，全面提高营销队伍的专业能力和综合素质；深化

分析，明确不合格现代终端户和提升潜在客户。　　二是精细市场摸查。以营销队伍为主，其他部门协助，深入市场，依据前期的数据，认真分析

的相关要求，广西龙州县局（营销部）“两训两实”开启2020年现代终端信息采集工作。　　一是集中做好营销人员的培训。对营销队伍进行集中培训，强调

;营造“小组之家”良好活动氛围，全面发挥小组之家的阵地作用。　　四是严格考核抓培训，加快营销队伍转型。加强对一线营销人员的培训，增强营销人员的市场意识

;努力促进全市系统营销人员、辖区零售客户“两支队伍”素质提升。　　营销队伍“八知九知”一口清。围绕市场、客户、品牌三大方面，要求营销管理人员从辖区市场、客户构成、小组建设、卷烟销售

;分析存在的问题，研究制定新举措，不断增强营销队伍的政策把握能力和应用新理论、新技术、新方法的本领，加快推进实战型、专业型、创新型的营销队伍建设。

程度和工作开展情况等。　　讲一遍。市局（公司）面向各分公司营销队伍，宣讲国家局、省公司有关政策要求和营销新理论、新技术，并结合实际宣讲全市

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