烟草在线—吸烟有害健康！

。营销部门要在确保完成今年“四个必须”任务的同时，注重调整营销队伍状态，并加强客户经营指导，提醒客户加快库存卷烟的销售进度，腾出资金和空间迎接元旦

;、实订（户）、订货成功率、户均订货量为标准，建立下一周每个客户建议订单一览表，充分利用季度客户评价机会，及时提醒客户在各个业态所处

，提升品牌培育工作。　　三是加强订货跟踪，确保客户成功订单。适时监控跟踪新商盟网上订单，及时提醒客户订货和存款，并与相关部门沟通，确保

服务。二是夯实“两节”市场掌控能力，客户经理对“两节”期间市场的卷烟需求进行个性化分析预测，针对本地消费者在重大节假日办喜事的习惯，提醒客户提前准备好本地喜酒用

，营销部门加强工作衔接，及时调整卷烟零售户的订货周期和配送周期，并将相关情况及时告知零售客户，提醒客户提前做好应对准确，避免因周期

;做好客户的经营指导工作，提醒客户及时订购、订足省产烟和金圣烟。　　“多查一条假烟，多留一份空间”。专卖部门继续保持市场高压监管态势，重点查处假私烟、市外

提醒客户存款备货，确保扣款成功和货源充足。　　五是加强设施配备管理。为每辆送货车配备防滑链、铁铲、三角木，随车工具等，确保车辆行驶过程中遇到湿滑路段或车辆

等产品信息，提升客户对新品的认知，扩大新品卷烟的知名度。　　三是定期跟踪，提升品牌动销率。督促营销人员在日常工作中主动通过日常走访、电话、短信等形式提醒客户

订购卷烟品牌的合理搭配组合，并指导备货。同时，提醒客户注意节日经营的资金安全，提高防盗、防抢、防骗、防调包的警惕性。　　三是关注品牌培育，抢抓

。客户经理每日对目标客户进行数据上报跟踪监控，对没有进行数据上报的客户，客户经理及时提醒客户进行系统操作，保证客户能够按照管理要求每日上报数据。　　　三是及时与终端

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