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进行了充分讨论，提出了解决措施，对涉及的年度重点工作进行了分解和责任落实。会议对工艺工作提出了三点要求：要进一步提高工艺编制能力及工艺指导作用；

;发布了2022年度备件管理工作推进方案。结合推进方案及任务分解计划，会议向各部门介绍2022年工作开展的整体思路、各项任务的预期目标以及制定的具体推进措施。各职能部门分别对既定工作

对标指标，提出了2022年改进方案；针对各项工作推进的难点和短板弱项，明确了主攻方向、提升目标，并分解了实施措施，落实了各项指标

，通过设定专项联络人进行任务分解，做到人员配置合理高效，工作职责落实到个人，实现人力、物力、技术资源三方面的全力支持。车间主要负责人表示，要高

明确省、市、县、乡四级举报电话，充分发挥群众的监督作用，坚决杜绝截留合同、虚假合同等问题。今年，师宗县围绕烟叶生产计划分解、合同签订、合同调整、公示、收购环节

数据的真实性，检查是否存在超计划分解任务、超合同种植烟叶、合同签订不规范等情况。三是严整改。针对检查中发现的问题，对整改落实提出明确要求，限期整改，

;及时摸底造册登记，并上报数据；实时更新有机肥、专用肥、地膜等物资发放，确保物资发放及时、程序规范。规范合同签订关。严格按照规定的种植计划，计划分解

;智能化应用”，打造了5G环境下的手工车间，实现生产与管理的5G数字化升级。项目依托5G网络将生产流程进行分解重组，融入5G智能化应用，打造

创新工作项目进行阶段性分解，把具体工作安排到每个季度、每个月中，确保工作路径明晰。据悉，秀屿区局（分公司）各部门目前已梳理出2022

封控区经营场所关闭、无法落实举报投诉实地调查处理的情况，受理人向举报投诉人耐心、充分解释说明情况，通过协调解决消费争议。管控区突出信用监管。针对管控区情况，

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