烟草在线—吸烟有害健康！

”，在原有已建现代终端的基础之上，优中选优，提高标准，引导客户自主建设示范性终端，为现代终端建设树立标杆，打造建设现代终端

武威市公司分管领导与营销管理中心相关人员，分两组对全市辖区卷烟零售客户进行了随机走访调查。　　此次走访调查的主要内容涉及辖区市场情况、现代终端建设、营销基础工作及零售客户服务

、现场互动等多种教学方式，以提升卷烟零售客户经营能力为主线，生动形象地向零售客户宣讲了经营理念提升的重要性及现代终端建设的先进性；并着重从零售户店面陈列、品类管理

。　　一、现代终端建设　主要从形象提升、品牌培育、宣传促销、信息采集、现代终端样板店建设等6方面着手，分组分户逐项达标。　　二、普通终端提升　以城区、县城、乡镇、公路沿线、较大

了典型成功案例，毫无保留的将吴忠市公司现代终端建设过程中的具体方法和成功经验进行了介绍，有效启发了固原市公司营销人员终端建设的思维。　　培训后大家认为，培训内容

，制定月度奖惩制度，确保终端建设工作落实。　　二是狠抓终端形象提升不放松。重点做好柜台形象升级、卷烟陈列、硬件维护工作，切实按照现代终端建设要求实施建设

;把握“三关”即准入关、培训关、自验关，建设美丽终端。　　把握准入关，对年初新入网客户进行筛选，积极宣传现代终端建设，鼓励客户主动参与

20%等十多个量化目标，并纳入营销绩效考核。　　二是规划建设步骤。　　按照终端建设工作重点和工作时间的不同，将现代终端建设工作分三个阶段实施：终端选取阶段

，制定月度奖惩制度，确保终端建设工作落实。　　二是狠抓终端形象提升不放松。重点做好柜台形象升级、卷烟陈列、广告布展和硬件维护工作，切实按照现代终端建设要求

客户进行初始化库存、到货确认、产品销售等，同时对使用中出现的问题及时反馈、及时处理，确保零售客户操作熟练。　　勤监控。营销中心现代终端建设管理员“每日一查，

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