烟草在线—吸烟有害健康！

局（公司）安排部署上来，始终坚持结构调整、灾害救助和收购政策不动摇。结构调整既关系烟农切身利益，又关系毕节地区烟叶长远发展，不要

，才能为进一步创新“顶层设计”提供一线资料和支撑。　　再次，两者之间是战略战术的关系。战略是一个涉及长远发展的问题，战术是一个技术性、方法性的操作。对队伍管理而言

激励、荣誉激励、培训激励、关怀激励、组织激励有效结合起来，为QC小组活动的长远发展提供充实保障。　　企业生存靠质量，企业发展还要靠质量，卓越的企业管理是企业

发扬不怕困难、艰苦奋斗的精神，坚持生产自救与生活救助相结合、解决烟农临时困难与保持烤烟产业长远发展相结合，从资金、技术、政策等方面加大支持，把抗旱救灾作为当前

　　烟草在线专稿　　引：质量是企业的生命，产品质量的稳步提升，是企业“外树形象、内强素质”实现长远发展的根本要求。大多数生产企业中还很传统地坚持并践行着一种

;坚持把水源工程建设作为夯实全州烟叶发展基础，实现文山烟草持续健康发展的重大举措，从行业长远发展的战略高度加以认识并稳步推进。5月26日召开全州“十二五”水源工程建设规划

预见到了卷烟减害发展的趋势。他们站在企业长远发展角度，决定在卷烟减害的探索上先行一步。　　自1972年至1986年，北京卷烟厂联合北京中医研究院、朝阳医院率先在国内开展

和问题，于局长从农业经济长远发展的角度分析这些困难产生的原因，再次向烟农讲述了今年种烟的六项优惠政策，认真对比了粮烟比价效益，并当面表示将从以下

烟草专卖局经营业绩成挂钩。建立和完善考核指标体系和制度，把对烟草专卖局领导干部的激励同国有资产的保值增值、经营业绩和长远发展结合起来。对经营不善或有其他经济问题的，要实行

。“这里将来肯定开发，到时候店铺的生意会更好。”孙某充分考虑到了店铺的长远发展。　　一反一正的案例，既让我们看到了两者之间的差距，又看到了选择“商圈”的重要性

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