烟草在线—吸烟有害健康！

，因材施教，补齐薄弱环节，形成“比、学、赶、超”的学习氛围，全面提升营销人员的理论知识。　　抓激励，考核上重点突出。通过健全营销人员

，针对学习及培训情况，不定期组织集中考试，并将成绩排名公布，形成“赶、帮、超”的学习氛围，全面提升专卖人员业务能力。　　加强实操

行业动态，学习标准规范，熟悉竞赛规则，全市上下形成比、学、赶、超的学习氛围。　　竞赛中，分管领导全程参与，庆阳市局（

分析解决问题的能力；开展阶段性学习进行检测，巩固检验学习成效，积极营造比、学、赶、超的良好氛围。　　二是武威市（局）公司技能比武

营销人员责任意识，分线路、分客户细化量化各项任务指标，实行日通报、周评比、月考核制度。在各网格工作站中开展“赛马”评比活动，形成“比、学、赶、超”的良性竞争氛围

、赶、超”的良好氛围。　　二是模块设计紧贴生产。此次技能比武分为理论测试和实操技能：理论考试包括烟草植保基础理论、常见防控策略和烟叶安全性等知识；实操部分包括药剂配置

，保证参赛人员做到全面掌握，熟练操作。　　四是自我加压、全力以赴。通过集中学习和定期测试，形成了“比、学、赶、帮、超”良好氛围，激励参赛人员

通报，对未按要求完成信息报送任务的单位、部门视情予以扣分，营造你争我赶的良好环境，充分调动技能鉴定宣传工作的积极性。　　三是突出重点，强化

，吹响市场监管“进军号”。围绕卷烟销售攻坚期和卷烟市场监管的“黄金期”，制定考核方案，营造“比、学、赶、超”的工作氛围，全面提升专卖监管水平。　　二是

;营造“比、学、赶、超”氛围，对照先进找差距，学习榜样促提高。

烟业智汇