烟草在线—吸烟有害健康！

分析情况，根据区域特点，选择适销卷烟品牌，指导客户合理订购卷烟，同时注重强化对客户节后品牌培育推广技巧的指导。　　三要加强对零售终端的分类指导。结合客户业态分类

;营造“你追我赶”的良性竞争环境。　　二是紧盯客户订购情况。客户经理要密切关注片区客户订货情况，尤其是新上市品牌订购，及时告知提醒，做好货源策略的宣传

的货源分配是否按分配原则和分配标准执行；三、核实卷烟零售户所订购的紧俏货源是否真正做到100%的落地、落户销售，看是否存在客户经理、物流配送人员虚拟订单找人情烟或克扣截留

，严禁内部人员利用职务之便以客户名义代订、代购卷烟；严禁擅自登录客户帐号修改客户订单；严禁以停、歇业零售户名义套购卷烟；严禁克扣、截留和回收零售户订购的卷烟

。　　通过不懈努力，送货人员只能按原正常的一条送货线路调整为两条，并绕行100余公里将零售户订购卷烟送至数个取货点进行集中取货，部分客户即使仍然需要步行一段山路才能

货源和任务数与客户协商月供货标准，并指导客户合理安排卷烟订购计划，电访日做到订单实时跟踪，指导客户实施科学订购，保持市场价格平稳，

。　　一是加强市场走访力度，掌握卷烟销售流向。在市场走访中不仅关注卷烟零售户所订购的卷烟是否为自行订购、卷烟是否100%落地落户到位，而且对重点关注品牌和出现过卷烟外流的品牌的销售

;在订货周期内，现场对零售客户订购订单进行指导，合理为零售客户制定订购计划，合理安排娇子库存，让客户能赚到合理的利润。　　通过全体员工对卷烟销售

合理制订订购计划，有效地减少不符合客户经营实际的品牌（规格）的订购数量，减轻培育品牌的资金积压，最大限度地让客户得到实惠

;合理制定目标客户预约销量，并实行动态管理，稳定促进品牌销量，保证微商圈“娇子”品牌按时足量订购。　　二是加强科学管理，提升优质服务水平。科学

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