烟草在线—吸烟有害健康！

“三重工作”着力点，严格细化春节期间目标考核奖惩，全力以赴拼搏实现2017年卷烟销售“开门红”。　　二是营销人员要细分目标任务，加强客户订单关注。根据前期客户

信息完善到位。客户经理对辖区每位客户基础信息特别是事关客户订单的重点信息，如联系电话、客户档位、客户级别等进行重点关注，逐条、逐户核对，确保客户信息完善工作

访销。在订单采集上，根据市场需求稳定客户订单采集周期，节庆期间正常访销不放假，保障市场供给，提升销量。　　三是抓好客户经营指导。开展有针对性

查看客户数据、订单预警情况，对异常数据、销售数量波动较大的订单，组织实地核查，从源头杜绝不规范行为发生。　　四是深化预警信息排查，及时反馈

投放路子，为师宗烟草销量的稳定增长和师宗卷烟市场的稳定发展夯实了根基。　　该局创新货源分配调控投放节奏，实行订单单条值管理，促进卷烟销量稳步增加。自2016

;通过抽奖活动，提升店面人气、和谐客我关系，10次站柜促销活动帮助客户消化川烟库存1261条。　　二是加强市场走访获取订单。通过与客户面对面的沟通交流到市场拿订单

经营中的不规范行为。　　二是注重订单分析。利用V6内管信息系统和V3营销系统对重点客户每日的订单进行数据分析比对，筛选异常订单，对重点品牌、重点市场、高价位卷烟实施重点

；二是如何获取形成有效订单的能力还需进一步增强；三是在工作安排上有顾此失彼、抓大放小情况；四是工作的宣传报道和每日跟进监督尚需加强。　　会议认为，

营销基础服务工作。　　　一查订单抓存款，保卷烟销售上量。要求各市场部要加大订货跟踪、存款余额的监管工作力度，每天落实具体负责人，及时对订单跟踪提醒

益物流建设。　　作为云南中烟卷烟物流平台建设的重要组成部分，省内卷烟中心库主要承担着四项重要职能：一是集中调度，统筹配置物流资源。二是订单集成，

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