烟草在线—吸烟有害健康！

;采取“四结合”的方式扎实推进精益管理，努力夯实企业持续健康平安发展的基础。　　一是与企业文化相结合，营造精益氛围。依靠自我力量分批次、分层级组织精益管理培训，

，充分利用“一封信”、“明白纸”、田间课堂等方式对烟农进行膜下烟栽后管理培训，确保膜下烟各项关键技术措施落地生根，提高栽后大田管理技术水平。同时，联合内

宣传今年烟叶种植的各项政策，认清质量效益转型的形势，加强辖区烟农管理培训指导，逐步淘汰不适宜、无烘烤设施、不适宜机械耕作和交通不便烟等烟区，优化

纯化工作力度，确保培育壮苗的品种纯度。　　严把苗床管理关。通过及时组织育苗专业户分阶段培训的技术管理培训，县、乡各级组织对商品化育苗的出苗率、及时间定苗、苗床温湿度、水费

，积极组织培训课程开发。三要注重规范、认真梳理，抓好教育培训制度建设。要继续做好教育培训计划管理、内训师管理、培训经费管理等制度的完善，抓好制度的执行。四要加强

。　　七是继续加大管理培训。注重交流行业内企业管理的实践经验，突出发挥培训实效，助推精益管理工作取得实效。

，增强许可证管理责任意识。要求专卖部门每月召开一次许可证管理培训会议。会议由专卖股长主持、证照管理员及各片区专管员参加，重点学习《烟草专卖许可证管理办法》，并结合

，开展了烟蚜茧蜂生物防治推广应用技术培训；传达了2月20日全省信丰烟叶大田管理培训会精神，解读了合作社建设与新农村援建工作有关文件，布置了烟叶科技

，逐步实现岗位资格与聘任使用、岗位管理和薪酬待遇的有机结合；坚持以人为本，激发员工活力，积极开展岗位练兵、技能比武；开展精益管理培训、精

。　　张老师的能源管理培训课别开生面，从拓展训练导入。班长将参加培训的单位负责人、分管安全副职、能源管理员、体系员近50人分成8个小组，沙漠求生挑战，思考答卷

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