烟草在线—吸烟有害健康！

。二是车间要与各相关部门加强沟通，定期召开设备分析会，分析、解决实际问题，抓住重点机台、薄弱环节，抽调管理和维修骨干，全程加强设备

，工厂结合设备点检数据和产品质量反馈情况对机组提出了改进目标。“钟明劳模创新工作室”接下了这个任务，工作室成员结合机台质量波动情况，对设备状况进行了反复排摸

，不断增强工作的针对性和实效性。深入开展“文明科室”、“文明班组”、“红旗机台”、“文明家庭”等评选活动，开展岗位练兵、技术比武及党风廉政宣传月、安全月、质量月等劳动竞赛

;共找出三点不足：一是班组管理的细节、深度有下降趋势；二是与员工沟通交流的大平台太少；三是现场管理、劳动纪律（机台在岗率等）过于

口号，号召分厂一线青年员工要走出机台深入市场调研，了解娇子品牌市场销售情况，倾听零售户与消费者对娇子品牌的全方位评价，并把信息带回生产一线，

，认真做好生产机台协调、宣传报道和后勤服务，确保了鉴定工作的顺利进行。　　为保证鉴定工作的公平、公正、公开，甘肃省局（公司）鉴定

生产组织各项准备工作，要加快新购进设备的调试进度，以保证全年卷烟生产任务的按期完成。　　高度重视卷烟产品质量管理工作。各卷烟厂要从烟用材料管理、车间机台自检是否到位、设备

走访广州卷烟厂制丝车间和卷接包车间，和车间机台一线员工亲切交谈，向员工询问工作和生活情况，倾听基层群众的真实声音。督导组对广州卷烟厂规范化管理、文化建设的情况

着手。充分细化检查标准和内容，按照“八大系统”中绩效管理系统及信息化系统考核要求，突出检查重点，对计算机台账与实际相符情况、计算机机房定制化设置及日常监管

，专家还花两天时间，逐一走访车间、机台，与技术项目人员进行面对面交流、沟通，辅导，帮助分析项目的专利申报可行性，指导

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