烟草在线—吸烟有害健康！

、内部监管、宏观调控、品牌发展、市场营销与终端建设、成本费用控制、基础管理水平提升、物流建设、信息化建设、人才队伍与激励机制建设、基层建设、企业文化建设等。实地调研时间原则上不超过7天。调研期间要求

管理，在生产组织、质量保障、成本费用、节能降耗、班组建设等方面取得了新的进展，不断提升了企业精细化管理水平，并形成了适于自身发展需要的整合管理体系

　　烟草在线施甸消息　　12月23日，云南施甸县烟草专卖局（分公司）组织全体干部职工参加了省局（公司）厉行节约严控成本费用

会，着力对重点费用开支情况进行分析，以全面预算推进成本费用开支规范化，认真做好2014年经营预算和现金预算的编报工作。　　二是做好国有资产管理工作。对各类

，把精益理念融入到各项管理工作中，促进效率水平持续提升，成本费用有效控制，投入产出比最大化，管理工作精益求精，努力推动云南中烟

“细枝末节”方面降低成本费用的有效方法。　　“一米一粟当思来之不易，一丝一缕恒念物力惟艰。”从“细枝末节”处降低成本，找准了勤俭办企业的切入点和突破口，合民心

;加快新品研发进度。继续加强管理，努力降低成本费用。继续加强营销，不断提升品牌竞争力。练内功、提质量、稳增长，努力确保全年经济目标的完成。

。　　会上，企业管理部、财务管理部、烟叶生产经营部、卷烟营销中心及物流中心分别汇报了税利目标、成本费用、对标管理、烟叶生产、卷烟销售及物流工作完成情况。1-7月份，全市系统

、服务等各个领域，通过2—3年努力，实现企业管理水平全面提升、成本费用明显下降、效率明显提升、质量明显提高、库存水平合理。　　意见明确了行业推进精益管理工作的主要内容

上半年费用分析工作。　　会上，该中心各部门对归口费用的上半年使用情况作了分析，明确了下半年成本费用控制方向，对可能遇到的问题及市场变化趋势进行了研讨。会议

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