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）基本符合优秀所队创建标准，管理职责明确、软硬件设施配置合规、依法合理管理、制度完整，体现了良好的专卖执法形象。期间，小组还对各地区及县级局进行了

，做到公开招标实施程序合法、合规。要求各部门在实施公开招标过程中，要切实加强管理，依法依规推进公开招标工作，杜绝违反规定搞虚假招标等行为的发生

;做到“严谨、合法、合规”。　　　着力规范。以制度建设为基础，修订了《物资采购管理规定》、《合格供方管理规定》、《工程项目管理规定》等与“两项工作”密切相关的管理标准。通过对各操作流程关键

;邀请公安部门有关人员参与，确保案件定性合法合规。　　二是突出文书制作质量。根据统一的文书模板，严格按规定制作法律文书，针对文书制作中内容填写、专业用语等细节

制定，有利于站在行业的角度确保公司特种滤棒使用的合规性和对添加物质质量安全性的监控。

开支的各个环节，对照全面审计自查依据，认真组织开展自查及整改工作，切实维护资金使用的合规和有效，确保烟叶生产稳定发展。六是加强国有资产管理

，特别是公开招标实施程序的规范情况和非公开招标项目的合规情况。　　认真自查，注重质量。要求各部门按照公开招标项目监管工作实施方案的要求，全面细致开展各项统计、自查工作

长效机制。通过和全体专卖执法人员签订《廉政承诺书》，把依法执法、规范办案、廉洁自律、程序合规作为重要内容进行绩效考核和建立风险点防控体系等长效机制途径，健全专卖执法行为监管体系

保障业务正常开展；该调减的必须调减，严禁“宽打窄用”。　　二是合规申报。年初预算和中期预算调整中，按规定需要相关部门对口审核的项目，必须对口

了法律法规合规性，通过加强安全隐患和综治隐患排查，落实周检查制度，加强对电路、用电设备、门窗等安全要素，对安全隐患排查并做好记录，加强综治

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