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）宣传培育工作。　　一是选好目标客户群。对七匹狼品牌的价位、口味、包装、定位进行调研分析，并依据其特点，结合零售客户经营规模、经营业态和地理位置，

价格管理的重要工作，用制度规范管理行为，提高卷烟市场价格管理水平；研究制定高价位卷烟销售管理办法，进一步规范卷烟投放流程，实现信息公开透明

退市品牌，并于2011年2月停止投放该卷烟，而该卷烟一直是百色市场3元/包价位的主导品牌，2010年销售量达11856箱，占3元/包价位销量

白热化，一二三类烟也成为知名品牌争夺的角力场。对待四五类烟规格产品则以整固缓减为主，不再引入新规格产品，并有计划的清退非知名品牌规格产品。　　从二三元价位

作人员对照工作职责，对明码标价、客户分类管理、高价位卷烟管理、市场走访、经营指导等基础工作进行全面自查并以书面形式上报市公司相关部门；二是全力推进网上订货工作，在客户

;包装是否符合消费者爱好等，建立培育品牌特征信息库。三是强化宣传，注重细节。在要求营销人员准确掌握“七匹狼”的产地、名称、包装、价位等特点的同时，强化对零售户

　　烟草在线江西消息　　近日，国家局卷烟价格管理专项检查组到江西中烟检查指导工作，重点对高价位卷烟、“一物一码一价”及卷烟调拨价格执行情况开展专项检查。　　检查组通过

。二是强化经营指导，帮助客户分析消费趋势及经营特点，有针对性地宣传新品牌、同价位替代品牌，提高客户盈利水平。三是强化内外沟通协调，对内加强市场、订单

适度从紧增长的供应策略，货源有所吃紧，与一、二类卷烟相比市场表现较为一般。　　（1）一类卷烟涵盖了20元以上的超高价位与主导价位，

现阶段制约品牌培育的瓶颈问题，切实提升2011年新上市卷烟品牌培育水平。　　　一是营销部强化客户经理学习培训，全面了解掌握2011年新上市卷烟品牌名称、价位、规格、卖点、品牌

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