烟草在线—吸烟有害健康！

、方法体系、考核体系得到有机融合。二是抓好节点控制，注重成本过程管理。根据配送中心业务流程，抓好重要节点的成本控制，如分拣环节要注重包装费用控制

、管好一片、用好一片。五是提高认识，严格目标、落实责任，确保育苗质量。六是以培育高茎壮苗为核心，严格控制育苗数量，强化过程管理，

;业务部门要充分发挥在信息化建设中的作用，在项目建设前制定出尽可能明确与详尽的系统建设需求；要进一步加强廉政建设，规范采购过程管理，保证项目的阳光、透明

，每天观测记录营养液量、烟苗长势、病虫害发生、温度变化等情况，发现问题及时反馈处理；加强育苗过程的管理考核。明确职责分工，层层落实责任，

;2013年全市现代烟草农业建设要重点抓好三方面工作：一是着重抓好质量和进度，打好烟草惠民工程“攻坚战”。会议要求建设单位要严格项目建设程序，加强过程管理

。严格按照技术管理操作要求，切实提升育苗管理水平，以精细化管理提升烟苗质量、以过程管理提升育苗规范化和标准化水平。全市育苗全部按照商品化育苗要求进行，开始时间为

基建管理人员在工程项目现场管理方面的考核，引导员工重视过程管理，确保工作取得成效。　　

的薄弱环节，解决数据背后的管理问题，努力缩小与先进水平的差距。近期，全面加强2013年对标管理工作。　　提高员工的对标意识。通过对标过程管理，在坚持

严控育苗品种和数量，优化品种结构，要严格计划育苗，杜绝劣杂品种和自留种；三是要以培育合格壮苗为核心，强化过程管理，

等准备工作，确保雪凝融化后在元月底前育完苗。四是高度重视安全工作。加强安全生产过程管理控制，做好育苗钢架中棚的安全检查，对钢架中棚必须加固，

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