烟草在线—吸烟有害健康！

自主经营能力和终端管理水平。引导零售客户根据经营情况及时调整卷烟库存，确保新品卷烟有出样、畅销卷烟不断档，推动卷烟销量、结构双提升。　　四是拓宽培训渠道，

和盈利水平。　　四是强化品牌培育。加大对细支烟、新品烟的培育力度，重点做好客户的进货宣传、上柜提醒工作，引导客户关注新品卷烟的盈利空间，培养销售信心

，突出“导”字诀。将零售客户自律小组建设、客户档位评定与市场状态调整工作相结合，稳定重点品牌价格，引导消费需求向重点品牌和新品卷烟转移，抵冲个别品牌

工作；结合市场实际实施品牌退出，认真开展新品卷烟试销测评和在销卷烟品牌测评工作，对符合退出标准的品牌（规格）严格实施品牌退出

全规划。针对本地市场需求空间，拉长品牌战线，重点培育金圣（赣）、金圣（滕王阁）等新品卷烟，深抓品牌上柜

，制定出切实有效的新品上市培育方案，并密切配合、协同实施，共同做好品牌的市场培育工作。五是结合市场实际实施品牌退出。各单位要认真开展新品卷烟试销测评和在销卷烟品牌

，助力主业降本增效。二是提升“爆珠”及“特种滤棒”研发及生产工艺水平，围绕新品卷烟市场需求，丰富产品种类，保障产品质量，助力“泰山

客户推荐品牌销售信心。　　强化品牌宣传。向目标客户积极介绍宣传63个关注品规和11个新品的吸味特点、品牌文化、卖点，把新品卷烟的卖点与客户的需求和消费者需求结合起来，适当

适应经济发展新常态，加大推进品牌培育力度，提高新品卷烟的宣传、引导，利用微信、ＱＱ、现场拜访等线上线下的平台和载体，

，对每位零售户进行销售引导，采取措施，明确价格坚挺。　　四是加大节后经营指导。向每位零售户通知节后的卷烟订货时间、供货策略和上市新品卷烟等，并让

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