烟草在线—吸烟有害健康！

;积极开展“金点子”征集活动，增强自主创新能力；围绕“精打细算一本账”主题活动，挖潜增效、节能降本，争当控本降费的有心人；严格规范从业

;围绕成本、效率、消耗开展定额管理，通过技术改进和科学管理方法应用深入挖潜，持续提升各项指标；从精准控制上下功夫，细化成本目标、质量目标、能耗目标

技术进步和节支挖潜，以达到增产增效的目的。　　另外，制丝和卷接包车间同时加强车间现场和人事管理等工作力度，以强调规范性和激励性地开展工作。　　在工厂圆“梦

，调动一切积极因素，挖掘一切可挖潜力，采取一切管用措施，加强组织领导，做到思想认识到位、工作落实到位、责任明确到位、组织领导到位、检查督促

要求推进各项工作；三是全面开展全员、全方位的学习教育培训活动，主动适应形势发展要求，以“加压力、挖潜力、激活力、增动力”为基本目标，将教育培训

，瞄准省内烟厂指标，紧抓“偏差分析”绳，着力加强主要生产综合能耗指标的精细分析，力求在对标挖潜中实现综合能耗指标达到考核目标，形成能耗对标工作

制度，继续推进成本费用定额标准体系建设。要强化预算分析，通过挖潜增效，进一步提升企业经济效益。　　资金管理。要认真贯彻落实省局党组关于加强行业资金管理

坚持内部挖潜，标杆推进，整体水平得到提升；三是企业经济运行平稳健康发展，企业综合效益明显提升。　　关于市局（公司）

、与质量特色相配、与减工增效相符的定向生产技术，挖潜提升彰显烟叶风格特色；二是坚持自然天成、绿色生态、健康环保烟叶发展新理念，全面推广清洁生产，

质量意识的增强，盯紧生产过程的质量控制，重视开展各类质量改进和管理优化活动，从生产一线的每道工序中深入挖潜，以各种有效手段和形式，砌好

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