烟草在线—吸烟有害健康！

专题组9家成员单位开展了两次交流研讨活动。二是深入开展创优对标工作，建立了由115项指标构成的四级对标指标体系，进行阶段性分析评价，组织开展降低滤棒、二类烟商

的关键。　　目前，行业各工业企业和地市级局（公司）已初步形成了企业、部门、岗位三级目标指标体系，将企业战略目标和部门、过程绩效目标及员工岗位目标

，不断提升费用控制水平，同时加强预算执行情况的分析考核，不断提高预算执行率。在部分费用定额标准的基础上，还应该建立物耗、能耗定额指标体系，

，逐步建立起适合西昌气候条件和满足工艺要求的能源控制指标体系；通过推行“项目管理”等创新模式，进一步凸显了节能减排的攻坚成效。在延续去年《降低锅炉系统能源消耗

、操作性强的绩效考核体系方面应逐项考虑以下关键环节：　　（一）科学设置绩效考评指标体系。绩效考评指标的确定是绩效考评工作的关键步骤，也是绩效考评

，建立“通系列”品牌培育绩效评价指标体系，形成了可量化、可操作、可检查考核的评价办法，促进地市公司提高“通系列”品牌培育实效。　　落实“通系列”品牌培育经费保障

问题，真正做到不安全不生产。要严格安全生产责任考核和追究，进一步完善安全生产控制指标体系，使目标责任考核更加科学、更加合理。　　要切实加强安全生产和监管能力建设

的精细化、智能化水平，突出品牌风格特征，提升卷烟品质。　　在卷烟减害技术重大专项研究工作上，主要开展卷烟危害性评价指标体系深化研究、中式卷烟烟气中主要有害成分

指标体系，掌握卷烟减害降焦相关规律和机理，在原创性减害技术和低焦油卷烟香味补偿等关键技术方面取得突破，形成一批具有自主知识产权的卷烟减害降焦核心技术体系

，突出财务过程监控。加强对行业内标杆企业先进管理方法和管理经验的学习借鉴，强化指标体系的管理导向作用，逐步实现从单项指标向复合型指标的转变，突出指标导向

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