烟草在线—吸烟有害健康！

张家祥、张永年和岳锐进行课程培训与讲解。　　会上，授课老师从定量、进量、销量、库存、业态、品牌、价格、盈利、类别和信息十个方面对零售客户的“十知”进行了讲解，对货源供应

工作目标制订专卖管理工作计划，以按照“工作过程与工作结果并重、指标定性与指标定量相结合”为原则，依据目标计划达成和实际工作业绩成效表现制订目标管理考核内容及评分标准

。　　一是注重质量。结合卷烟营销人员岗位实际情况，科学合理设定绩效考核指标，将定量考核指标与定性考核指标、红河州公司的要求与弥勒分公司的实际有机结合起来，坚持“质量

市场，做到科学投放，差异性投放，兼顾农村市场与城镇市场，切实做到合理定量；三是强化零售终端建设，做好重点品牌培育工作

。　　二是细化核定供货量调整标准。对节假日、市场环境变化等原因导致客户核定量不足（或虚高）的，按标准增加（或核减）基准供货量

更多的脂溶性成分，而在移植生长100天采收的烟草样品的脂溶性成分含量最少。我们通过HPLC-QTOF-PDA方法初步鉴定了12批烟草样品中的主要化学成分，并且定量测定了其中

点品牌订单量较大的重点客户，有针对性的进行走访，从而发现问题。并督促业务部门根据市场实际需求和零售客户的实际销量对重点客户和重点品牌实行严格定量、限量供应措施，

深入偏远山区对客户开展当前政策及经营知识的宣传服务活动，切实走好服务零售客户“最后一公里”。　　　走访中，服务站一是结合取消合理定量的行业政策和自主经营订货的要求

，物流送货人员户外工作时间长，定时定量学习的条件不充分，“天天酷题”活动充分利用了物流人员工作间隙及在途的碎片化时间随时随地开展学习，结合3G终端解决

;确保配送人员工作到位。　　三是加强对代管代发户的监督检查。不定期对全县80户代管代户的购进情况监督，由客户经理实地调查后，通过商定量重新核定80户代管代发户的销售总量

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