烟草在线—吸烟有害健康！

”的企业发展规划，卷包车间着力打造智能工厂整体架构，包括升级工控网络、部署虚拟资源池、打造微服务技术架构、建设全面数据采集系统、开发智能卷包生产管理子系统等，打造智能

，导致在前期设计阶段的生产节拍瓶颈、物流输送路径和卷包设备配置需求等，出现隐患问题难以事前发现，包括节拍障碍、路径不合理、设备布局空间不科学等无法暴露及系统校正

，进一步发挥设备效能；优化卷包停机管理和高速机效能评价，以数据为驱动，降低设备非计划维修时间和停机率，开展设备效率专项改善行动，

，进一步发挥设备效能；优化卷包停机管理和高速机效能评价，以数据为驱动，降低设备非计划维修时间和停机率，开展设备效率专项改善行动，

设备、工艺参数的理解。通过培训切实引导员工转变质量思维，加强对卷包设备和工艺参数关联性研究的关注，使其更加熟练地掌握过程工艺指标的控制方法。经验交流研讨，激发

公司“坚持创新驱动、聚焦价值创造、增强内生动力”的战略思路，深入开展卷包生产过程设备保障及改进研究，通过以问题为导向寻找制约产、质、耗提升的短板，不断加大技术

制造专题培训。本次培训邀请了理论水平高、实践经验丰富的智能制造领域专家教授进行授课，培训内容包括卷包制丝智能制造技术、人工智能视觉检测技术、机器人巡检、数据分析诊断技术等。培训现场。农怀

因素，扎实推进卷包设备稳定运行，发挥生产组织效能，不断提高设备运行效率；加大质量管控力度，紧扣产品质量全面提升各项指标，

了包装机二维码“盒条件”相关设备在线关联调试，关联数据成功上传国家局相关系统。在做好卷包相关设备硬件安装和软件部署工作的基础上，工厂合理部署车间9组自动化产线包装机的在线调试

，不断加强班组制度建设，交出了多年断供0次、保供质量投诉0次、单次影响卷包制丝生产时间0小时，高效完成水、电、气、汽保供工作的答卷。2016年，荣获 “全国

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