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这是保存在《颐中档案》中的一份1937年4月20日上海英美烟公司行政会议纪要，里边记载了英美烟公司向沈阳社会福利运动慈善会社的捐款事宜，全文如下：
捐款 4月14日沈阳会议纪录摘要：
会议纪录摘要送：经柯深史先生同意，决定捐款10000元给启东董事会、□会□一个促进社会福利运动的慈善会社。会计部、成本部□笔捐款是满洲国政府国务院总务厅长N.星野提出的。
支票交给C.田中先生
英美烟公司沈阳分公司还分别于1939年、1948年12月28日捐赠沈阳高尔夫俱乐部10000元、东三省逃亡学生协会金圆券5000元。其时，英美烟公司在中国各分公司均开展了大量的慈善活动，这在五卅运动爆发后，1925年6月30日上海英美烟公司董事裴磊致沈阳、天津、汉口、上海、香港各分公司经理的函中有所体现：
面对如此大量的反对英美烟公司的宣传，
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5月30日，红辽公司机关在沈北蒲河生态长廊举办了“亲近健康”主题徒步长走活动。在11公里的长走中，感受着清新的空气、湛蓝的天空，听鸟鸣清脆，观花艳芬芳，使红辽公司机关员工日常的工作压力得以舒缓。
2014年“世界无烟日”主题为“提高烟草税”，而财政部官网在5月6日发布的《关于进一步提高中央企业国有资本收益收取比例的通知》中规定，中国烟草总公司红利上缴比例已提升至25%，到2020年烟草企业或将上缴40%的红利，这种“寓禁于征”的做法势必会进一步加大烟草工商企业的生存压力。
其实，禁烟倡导者与烟草生产企业需要找到一个平衡点，即如何让烟草成为不影响或基本不影响吸烟者身体健康的嗜好品。人们呼吁健康、渴望健康，而烟草生产企业也通过几十年的努力，使烟草制品的焦油含量大大降低，可以说ÿ
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大英烟公司营口工厂到底是哪一年建立的呢？这在《颐中档案》中给了我们一个明确的答案。
据1924年7月28日牛庄（营口）大英烟公司致牛庄英国领事V.L.萨维奇函：
如你所知，我们计划在紧靠日本医院南面街道的另一边开办一家小工厂。为了能尽快经营这家工厂，我们需要水和电。
如果你能向当局申请准许我们在日本铁路租界路面下安装自来水总管道，并将电缆穿过中国街道，我将感到高兴。由于这件工作必须在寒冷季节到来之前即着手进行，希望你能利用你的影响使当局在最短时间里答应我们的要求。
而在1924年8月5日上海英美烟公司地产部致会计部的备忘录中记载到：最近在牛庄当地租界购买地皮一块，详细情况如下：总面积为427874平方尺，价格为54720银元。
另外，还准备建造两个仓库，一个
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沈阳早期的烟叶种植源于日本东亚烟草公司，其时，东亚烟草公司为保证卷烟加工的原料供给，采取一系列措施鼓励烟叶种植。据1920年1月13日发表的《银行周刊》4卷2号中记载：日本之东亚烟草公司，则选择奉天宜于植烟之地，劝令华民自行种植，由该公司包售。现在凤城、安东交界之区，约有三四千亩改耕烟叶。秋间收成尚属不薄，间有歉收之户，则由该公司给予津贴……日商在奉省劝诱试种，而向产烟叶之处，则在吉林省所属，英美商人，亦派人在该处设肆收购。
东亚烟草公司的这一举措，在短短几年内取得了显著的效果。这在1926年第173期《中外经济周刊》中得到印证：奉天省境内，在昔不产烟草，即有之处，以供该地东亚烟草公司工场之用。计去年营口东亚烟草公司共
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曾经在下班回家的路上，看到一个年轻人对着过往的车流大喊着：我是最棒的！喊了一会，旁边过来一个女孩，穿着正装，俨然是那个年轻人的领导，“声还要再大一些，去，再喊！”那个女孩和这个年轻人说到。其实我不觉得这样就能够坚强一个人的内心，顶多会让一个人在公众面前正常表达而已，但拓展训练却不同，它可以锻炼你的意志、强大你的内心，让你在困难面前勇敢地跨出那一步。5月26日—28日红辽公司在四海方略培训中心进行的班组长拓展训练上，100余名员工演绎了一个又一个勇敢的故事。
领导参与
拓展训练拼图
能与不能
“在美国西典军校训练课上，当年轻的巴顿被教官用皮靴重重踩在脚上时，巴顿终于将‘不知道’改为‘能’。所以……”培训中心教官环视四周，继续
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出版于1950年9月的《中国烟草月刊》第4、5期合刊，详细刊登了第一届全国卷烟工业会议上各大区国营、私营卷烟工业代表的发言，从东北区国营代表齐光的发言材料中，我们可以基本了解到建国初期东北国营卷烟工业的境况。
东北卷烟，根据东北人民政府1949年2月颁布的专卖条例，实施专卖，已经快一年半了！
专卖后的东北卷烟工业，从经营分工来划分，可分国、公、私三种，从经济性质来看，则为公、私两种。一年来在政府统一领导之下，东北卷烟销售逐月上升。
1949年专卖后9个月共销76780箱，国营部分仅1949年年终企业利润收入一项，为东北币894亿余，1950年国家最初计划销烟10万箱，现已改为145000箱（国营部分为25000箱，公营部分为
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烟草在线专稿 和侯总聊天的时候，谈到了我们这拨1988年入厂的沈阳卷烟厂历史上第一批高中生的一些往事，这不禁让我想起参加工作以来的第一次培训。那是1989年的夏天，沈阳卷烟厂即将引进意大利COMAS制丝生产设备，考虑到当时深圳卷烟厂正在使用该套设备，遂决定安排我们这一批十多名年轻人去深圳卷烟厂培训。
（一）
当时没有直达深圳的火车，也不具备乘飞机的条件，所以只能到北京转乘到广州的火车，再从广州赴深圳，而这一路的波折却让我们终生难忘。
1989年，正值中国动荡的一年，游行队伍从北至南，波及了大半个中国。首都也是一样，当我们在北京火车站下车时，乱哄哄的氛围笼罩了整个城市。因为是第二天下午去广州的火车，我们便找了一处旅馆的地下室住了下来。
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1919年至1927年间，英美烟公司在华生产规模急剧扩大。据科克伦编著的《中国的大企业：1890—1930年中外资本在烟草工业的竞争》一书中写到：到1916年，英美烟公司在生产香烟方面依赖于中国的这些工厂的程度，和它在美国和英国工厂相比，是一样大或甚至更大些。它在中国每年销售的120亿支香烟的二分之一到三分之二是在中国生产的。
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东北沦陷后，沈阳启东烟草公司看到日本人的势力越来越大，遂决定与日商烟厂及满洲国政府勾结，以便共同瓜分东北卷烟市场。这是1935年1月14日沈阳启东烟草公司致上海英美烟公司董事裴磊的函.....
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在群众教育实践活动中，所有国有企业都开展了调研工作，但又有多少企业能够把影响企业发展的实际问题挖掘出来呢？很少，原因就是没有真正下到基层，没有真正去思考问题，没有真正把员工当成亲人。开几次座谈会，听一些无关痛痒的发言，起草一份八股文似的调研报告便完事大吉吗？没有。而《周恩来的四个昼夜》就给我们很好地上了一课，告诉我们什么才叫调研，怎样调研才能发现真正的问题。
《周恩来的四个昼夜》是发生在上世纪中期中国遭遇三年自然灾害时期，讲述了1961年周恩来到革命老区河北邯郸伯延公社考察调研的故事。
影片一开头有这样一段情节，周总理来到大食堂门口，他看见餐桌上摆着红烧肉、炒鸡蛋，顿时脸色变得凝重起来，“毛主席已有好久没有吃肉了”，群众吃树叶喝菜汤ÿ
