烟草在线—吸烟有害健康！

监督信箱”，公开“首问首办”投诉电话。通过明查暗访或客户投诉等渠道掌握“首问首办”负责制的执行情况，对“首问首办”责任落实不到位的部门或个人视其情节轻重给予相应处理。

的内容，检查组对照检查项目，针对基础信息、体系文件、执行情况等内容进行认真的检查和记录。工厂各部门就“八项工作”所取得的经验和遇到的难题与检查组进行深入的交流和探讨。　　在

线路，通过多种形式检查内、外部员工对公司高温天气安全生产和劳动保护制度的知晓、执行情况，检查发现总体情况良好。　　针对检查中发现的不到位问题，检查组已经责成

营销网建检查标准，对工作流程执行情况进行全面自查，重点对信息采集、终端建设、新品培育、“135”工作法、网上支付等业务流程、标准进行梳理，对流程执行各时间节点

的货源总量和目前执行情况，用数据再次强调价格自律工作的重要性，并就下步各小组业务工作的开展进行了详细的指导培训和安排。　　　会议由分公司副经理李金泉主持，

，主要检查是否存在一户多证、许可证转让、空壳户等情况；三是检查零售户的卷烟销售价格执行情况，防止销售价格“两个”极端，即防止降价倾销卷烟和炒作

，对不符合办证条件又不停业的无证户予以坚决取缔。　　四是加强卷烟落地销售监管。组织开展对货源分配、入网销售、价格执行情况专项检查，严禁体外循环和不规范经营行为的发生

情况，综合管理部就定量指标和部门持续改进项目进行介绍，各部门负责汇报公司11项方针目标各项目执行情况，并现场共同评分。三是合议讨论，共同参与

;通过交叉对调的方式，对在销重点品牌（规格）的整条市场零售价格执行情况进行了明察暗访。　　通过考评发现，全区营销网建工作目标任务完成进度良好

，巩固工商烟草联合执法机制，加大对无证户的清查整顿力度，对不符合办证条件又不停业的无证户予以坚决取缔。四是加强卷烟落地销售监管。组织开展对货源分配、入网销售、价格执行情况

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