烟草在线—吸烟有害健康！

，强化营销队伍素质。　　一是加强营销技能鉴定培训。充分发挥内部培训师的作用，选1-2名取得高级营销证且业务素质较好的人员作为内训员，制定详细的培训计划，

，确保终端转型精益化。　　一是营销人员培训由重鉴定向重业务提升转型。在严格落实营销人员教育培训计划的基础上，由内训师和专业化岗位根据业务工作需要适时采取“走下去”和“请上来

水平得到提高；把员工教育培训作为基础，制定年度培训计划并强化考核落实，促进专卖、营销、物流三支队伍素质大幅提升。　　二是营造氛围，举办群众性

将上级安全生产精神学习传达到位，谋划并逐步实施年度安全培训计划，树立员工安全责任重于泰山的责任意识，确保年度各项安全目标的顺利完成。　　二是明确工作要求

加强学习培训计划的落实力度。确立了每周一讲，半月一考的学习制度，讲学习考试情况和个人考核结合在一起，以考促学，提高专卖人员工作素养；

学习型党组织，进一步提高党员的政治理论水平、业务水平和思想觉悟，勐海县局（分公司）制定了党支部学习制度，制定了年度党员学习培训计划

）“四到位”打牢卷烟价签维护工作。　　宣传培训客户到位。客户经理在日常走访时引导客户经营自律，加强客户自觉维护卷烟价签意识，将卷烟价签维护纳入新客户培训计划

，制定了专题培训计划，开展了“营销课堂”活动，拓宽了视野，增长了见识，队伍的创造力和活力得到了进一步的增强。二是“知行合一

;赢得客户好评，有力推动终端建设顺利开展。　　精心组织。县局班子高度重视客户培训工作，从培训计划审定、多媒体制作到培训时间、人数、场次、纪律等方面，做到

，提升执法水平。　　三是着力加强法制教育培训。制定法制工作教育培训计划，将《烟草专卖法》及实施条例、《行政处罚法》作为学习培训重点，加强专卖人员在执法行为、查办

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