烟草在线—吸烟有害健康！

管理工作，确保全体员工过个平安、祥和、愉快的春节。　　一是加强组织领导。建立由分管领导负责、部门领导协助、专职安全员负责的企业安全管理责任制，将节日期间的安全保障工作列入年底

，一是突出上下关联、人人互保、环环相扣这样一个主题；二是提供鉴别、判定的学习机会，拓宽思维空间，扩大知识面；三是强化安全保障工作

;根据1月份订货工作安排，打破正常的作息时间，严格执行上下班纪律；强化服务意识，认真做好后勤保障工作，让客户经理安心、舒心工作

；职工食堂为加班员工提供用餐安排；及时与银行衔接，日清日结核对货款，全面做好后勤保障工作。

畅通，积极做好卷烟送货应急准备工作。　　二是要求各部门积极做好后勤保障工作，每天在不影响本职工作的情况下，抽调各部门机关人员协助配送部门搬烟送货，

;抓好一季度卷烟营销工作。　　一是建立组织机构。成立以局长（经理）任组长的领导小组，负责“两节”期间的卷烟营销、卷烟配送及后勤保障等工作，为

、制度化、精细化水平不断提升，各项工作有序有效开展，为2013年“两烟”生产经营圆满收官，企业稳健发展提供了服务保障和工作支撑。　　一是费用管控有力。按照

稳定生产和维修保障工作提出了具体要求。

，并确保沟通顺畅。　　五是确保后期保障有力。全力做好春供期间的后勤保障工作，提前安排每天好装卸货物、值班巡查的工作人员，解决好用水、用餐等生活问题

，全力支持一线工作。　　会议要求，“两节”期间一要关心员工，做好后勤保障工作；二要制定完善应急预案，克服麻痹大意思想，

烟业智汇