烟草在线—吸烟有害健康！

内部评比等形式，多维度优化、打磨零售客户开口营销技巧，全面提升其综合实力。再宣传，传播优质经验。优选模拟演练现场视频，向辖区零售客户广泛推广优质品牌

评比、年度表彰等五项工作的基本运行，抓住小组主任这一关键少数，提升组织引领水平。

，并组织考试检验学习成效。强化考核激励。以现场改善、现场提升活动、优秀班组评比为抓手，有效发挥车间、班组、机台“三级工作联动”机制，强化现场管理制度和规定的落实

打造“商小盟”示范街，客户经理根据现有地柜、背柜的客户按照维护好卷烟出样陈列，并对示范街的每一位卷烟陈列示范户的烟柜上贴上IP卡通形象“商小盟”。二是开展“商小盟”示范街评比活动

、摄影专题培训，全方位提升全体信息员写作水平；采取内部评比、制定奖励机制等，激发信息员面向高平台写作、投稿的热情。三是深挖题材潜力。巩固强化现有优势

开展雪茄烟陈列评比活动，由客户经理上门宣传和微信群等方式发布大赛参选范围、评选标准以及各阶段安排，激发客户参与终端建设的积极性，突显终端在雪茄烟市场培育上

2021年度QC成果评比。下一步，成都卷烟厂将要按照“人才培养基地、创新示范基地”的定位，从体制机制建设、人才选拔、成果推广应用等多个维度深入、有效搭建工厂创新

、见实效。强化全员参与力度。利用班组会、微信群和宣传栏等抓好氛围营造。积极利用合理化建议载体，抓好降本增效、节能降耗问题的收集、整理、实施和成果评比，充分调动全体职工参与

，择优选送参加各类优秀项目评比。

人员的工作热情。三是提升业务技能，转变工作作风。立足营销人员工作实际，开展直播活动、加盟终端月度考核评比、诚信小组建设“六个一”工程、客户服务月度问卷星调查与现场模拟考

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