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、广播、网络、橱窗、电子显示屏等载体宣传创新工作动态，展示精益改善成果，宣传和推广经典案例和标杆人物，营造管理创新氛围，全力以赴，

各个管理环节；以“消除浪费、创造价值”为宗旨，不断优化价值流程，推行精益方法、实施精益改善，全面消除7种浪费，努力实现6个零目标

推进精益管理，构建精益管理工作长效机制，应用精益管理持续改善方法，将精益改善的理念和方法延伸至生产、经营、管理、服务等各个领域，实现以最少的投入

能源消耗成本，推进节能减排工作持续深入开展。要实施能源精益管理，导入精益思想，应用精益方法，持续精益改善，挖掘节能潜力，提高

”为抓手，在企业内部形成精益改善的良好氛围。　　同时，《方案》还明确了推进企业精益管理各阶段性目标任务以及相应的工作要求。下一步，区局（公司

营销、精益物流、精益供应链、精益信息化、精益绩效为重点，构建精益管理工作长效机制，应用精益管理持续改善方法，将精益改善的理念和方法延伸至生产、经营、管理、服务

机制，以精益改善课题为载体，深化精益管理工具的实践与运用，实现短板改进，总结出“一标两法三结合”的管理模式。三年来，累计实施精益改善

，带领团队开展各类课题攻关、精益改善，其中QC成果《研制压丝轮轴承拆卸工装》解决了压丝轮轴承维修过程中损坏率高、耗时长的问题，每年可节约费用20余万元

和掺配过程总体精度达到万分之五以内，过程瞬时精度达到千分之五以内。常态化开展QC研究、课题攻关、精益改善、节能减排、降本增效等活动，开展科研项目3项、QC活动20余项、精益

无法开展好创新工作，更无法带领团队开展创新。”这是孟夏对创新工作的认识。为了解决工作中的难点、重点问题，孟夏敢于钻研，系统地学习QC知识、精益改善知识

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