烟草在线—吸烟有害健康！

，确保客户订货时间充足。　　二是加强销售保障，做好货源组织。加大适销货源的组织和投放力度，在原有采购计划的基础上，加强销售形势分析，积极

;一个地区。作为客户经理，在岁末年初走访市场时更需注意分析客户的需求变化信息，了解客户销售动态。　　根据客户订货情况分析。客户的订货情况基本代表了客户的销售情况

挖掘市场销售潜力，有针对性的开展营销服务和客户经营指导工作，特别是在订货日紧密跟踪客户订单，及时做好客户订货提醒，稳步提升卷烟销量。　　四是

精准服务。通过提升拜访质效和差异化服务项目，做好客户订货前的真实需求分析，指导客户做好卷烟购进以及合理储备安全库存，紧密跟进订货日成交情况，

;提高监管针对性和有效性；定期召开专销联席会议，及时反馈辖区客户订货和市场波动异常情况，快速反应，加强重点零售户和区域的监督检查；

区域、同一类别、同一品牌的客户订货情况进行核实，重点对同一区域客户是否实行统一的货源投放策略，是否存在超客户经营能力或集中线路、集中客户投放卷烟行为。　　二是盯紧每日客户订单

，客户经理在客户订货日程，要进行电话回访，表示对客户的关切和感谢，提升品牌的订购率。

，订货环节的目标达成是否落实。并时刻关注客户订货及订货成功率情况，关注辖区客户网上订货情况，及时收集相关信息，对未订货的客户进行调查分析，

营销人员开展对卷烟零售客户卷烟价格调整前期指导。以充分尊重客户订货意愿、尊重市场实际需求为基础，通过订单跟踪、存款提醒等方式确保零售客户的需求得到满足。　　三是快速响应《关于2015年

价格调整政策与零售客户详细讲解宣传，并根据自身经营状况，尊重客户订货意愿，尊重市场现实需求，合理订货。六是以全覆盖方式将纸质价格文件送达到每位客户

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