烟草在线—吸烟有害健康！

安全隐患零容忍，追求安全工作零缺陷。　　公司党组成员、巡视员、副总经理吴宪要求，要以近期安全大检查为契机，把前段时间国家局对公司安全检查后提出的问题

、纪律严明的专卖队伍。　　　三是零容忍，形成有效的服务监督体系。坚持实施日常执法检查和专项执法检查，规范专卖管理执法行为。明确执法检查的重点，在检查的内容上

，要“零容忍”，严格落实“一案双查”，坚决实行一票否决和引咎辞职制度，严肃工作纪律，确保不出问题，切实做到对广大干部职工负责

，加强对本地乱码的查处和对“金圣”品牌监管力度，严格落实“零容忍”制度。　　二是要更加注重精细管理，提高市场监管效能。细化责任，突出重点

，加强对本地乱码的查处和对“金圣”品牌监管力度，严格落实“零容忍”制度。　　二是要更加注重精细管理，提高市场监管效能。细化责任，突出重点，

规范行为实施“零容忍”政策，县域、区县之间的不规范数据每月抄告至督考中心进行考核，同时，制定内部协作流转表单，明确内管、专卖、营销等部门的沟通

，深入基层要做到“零距离；推进阳光问责，机关作风要做到“零容忍”。　　三是监督检查设置“高压线”。公司党组探索建立了各单位“一把手”“述责述德述廉”制度

“高压电”，对违反“八项规定”者“零容忍”。对执行不力或违反有关规定的，该提醒的提醒，该批评的批评；对顶风违纪、造成恶劣影响的，要按

;推进阳光问责，机关作风要做到“零容忍”。并积极探索公务接待限额管理，严格接待标准，严肃整治公款大吃大喝行为，严禁安排高消费娱乐活动。　　三是

，严格监控卷烟流向，对不规范经营“零容忍”。三是持续强化基础管理，切实提升企业管理水平。要严格预算编制程序，落实安全生产责任制，

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