烟草在线—吸烟有害健康！

供给端倒推到需求端，就需要我们引起足够的警觉，对今年——以及今后——更高基数上结构提升的难度要有清醒的认识，之前对于透支结构潜力的担心并非多此一举。对于「需求

。　　　二是全力保证刚需基本面。对于刚需的认识，应该有两个不同的视角，一个视角是需求端的有效满足，要消除堵点、打通卡点，保证供需两端的有效匹配

、以打造高素质营销队伍为核心，坚持“数”“业”有专攻，细分需求端、发力供给端，推进营销人员与客户共成长。　　行成于“数” 　　随着信息化建设的深入推进

的问题，还要抓紧做好明年的准备。　　悲观的现实中，一个是疫情加重以及影响加剧，并进一步传导转化为需求端的抑制缩减，在出口不畅且市场相对吃得

从将损失降到最低恢复到更好水平。　　再就是，积极面对、主动拥抱疫情过后的新变化、新趋势。如果说之前忙于追赶进度，顾不上市场上、需求端的变化，现在就不能因为

。　　只有需求端的打通，才能从根本上保证整个产业链的顺畅。　　　尽管距离正常水平还有不小的差距，但是情况好转带来的积极变化还是逐步呈现出来。这种变化，有主

更蓝海一些，但放到整体全局的存量重组中也只不过是相对增量，中支烟仍然面临着“为什么”、“选什么”的消费权衡，随着更多品牌的加入，在供给端对需求端

位，只有需求端的精准发力才能夺取最后的“双胜利”。　　　　就像“一切都会过去的”和“一切都会好起来的”，相近的意思却有着不同的情绪，“坚决完成全年目标任务

需求端，哪怕是高三类到低三类的“三转二”远没有供给侧的期望般直接而强烈。对于大多数以三类烟为口粮的普通消费者而言，20%的支出增长并不是小数字，偶尔尝个鲜或许

要求、品牌定制。货源要求更多侧重了解市场需求，通过去伪存真来达到总量满足与适销满足的问题。商业定制和消费定制是从需求端打通工商零消，推动供给侧改革的落地之策，是

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