烟草在线—吸烟有害健康！

模式转换为契机，结合生产组织特点和技术队伍现状，全面构建符合设备技术管理和人才队伍培育的体制机制，不断挖掘设备管理潜能。他们厘清设备管理责任并细化到部门、班组

;使生产设施基本满足了生产需要；完善生活设施，改善工作生产环境，奠定了良好的软硬件基础。为改变烟叶基层队伍的现状，创新机制，完善

推进了企业高质量发展。　　郜强表示，武汉卷烟厂对“十三五”期间的人才队伍现状分析得很全面，问题找得很准确。对于“十四五”时期的工厂发展规划，郜强强调

价值“爆表”。　　这个车间每年年初，都会根据岗位、车间急需和人才队伍现状，进行调研摸底，在基本确定后，让师傅和徒弟“一对多”“一对二”再到

建设“固本清源”。二是以培养高精尖人才为目标，推进“十三五”人才队伍建设。认真理清队伍现状，分析制约因素科学编制“十三五”人才队伍建设规划，并配套完善日常岗位培训

点评，重点就2013年工作安排提出了指导性意见。要求培训中心针对员工队伍现状，制订一个3－5年的教育培训规划。明确基层教育培训职能部门，加强对基层教育培训工作

员工上进心为主的工作实践。　　一是开展了全市营销人员队伍现状测评与分析。对目前营销队伍的基本素质、任职条件、综合能力等进行了分析，查找了不足，形成了下一步对队伍素质提升

看待德与能的关系。既要注重从思想道德和职业道德方面加强要求，也要注重文化素质和实践能力的提高。要针对员工队伍现状扎实开展“双德”教育，使每位员工认清形势，懂得

，强化了专卖执法人员的执法服务意识。　　执法人员考核激励机制进一步健全。认真总结历年来执法人员考核管理的经验，通过对全市系统专卖执法队伍现状的分析，积极创建了以专卖人员

维护。　　因此，充分提高对生产技术队伍的重要性的认识，明确烟叶生产技术队伍的现状和存在问题，制定有效的管理措施，培育一批技术过硬、作风优良

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