烟草在线—吸烟有害健康！

知识结合运用到实际工作中，有效促进营销队伍素质不断提升。

组织理论技能学习培训，提升营销队伍素质。“保持类”基础工作继续长效坚持，奠定坚实基础。

客户经理与大家分享现代终端扫码、企业微信采集、卷烟“众筹”等亮点工作经验，充分利用每日半小时的集中学习，稳步推进“四步六会”工作法，不断提升营销队伍素质

，制定培训计划，持续开展基层营销内训培训。进一步提升内训能力，组织营销技能培训，实现营销队伍素质更上新水平。

级别与对应的营销策略。　　二是提升营销队伍素质。严格按照省局“客户经理责任落实年”、市公司“基础管理年”相关要求，打造“服务意识浓厚、过程管理到位、工作基础扎实”的现代营销网建队伍

基础工作为目标，扎实开展终端提升工作。　　三是明确活动措施。针对终端硬件形象改善、软实力升级、基础工作夯实和营销队伍素质四个方面，明确了具体措施和要求，力争

自觉性。注重队伍建设，强化业务培训，深化绩效考核工作，不断总结好的经验，交流好做法，推进专卖、内管、营销队伍素质整体提升；

，将原来服务的7个片区整合为3大片区，促进了营销队伍素质的整体提升和石林辖区各片区卷烟销售工作的均衡发展。

、一客一结”扫码销售并正常上传数据，提高系统卷烟扫码数、库存数与购进数吻合度，提高终端信息化水平。　　四是全面加强营销队伍素质培训。研究开发现代终端建设专题培训、品牌培育

队伍素质；七是深入推进精益物流建设工作；八是不断完善督察考评体系。

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