烟草在线—吸烟有害健康！

，确保工作顺利开展。　　一是加强防暑降温知识宣传，利用每周营销例会时间，向职工讲解高温天气下工作的注意事项和防暑降温基础知识，提高大家的防范意识

;广西桂林公司营销中心召集所有工业企业驻桂业务代表和各营销部副经理召开了一次工商协同营销例会。会上，工商双方就《桂林烟草工商协同营销管理办法（试行）》进行了讨论

提出的意见和建议，每周的营销例会上深入分析问题存在的原因，科学合理制定解决措施方法，提升整体服务水平。提升团队意识。各个职能经理针对自身问题补短

解读，形成《攀枝花市公司2021年卷烟营销客户满意度调查的通报》。通过召开营销例会、专题会议等开展集中研讨，坚持问题导向，明确了半年满意度调查的目的、目标和调查

近日，河南省太康县分公司召开“元春”卷烟营销暨规范经营动员会，贯彻落实市公司营销例会会议精神，安排部署“元春”期间卷烟销售和规范经营工作。一是紧盯任务目标

工作。　　一是抓实规范经营学习。将学习省、市局关于规范经营系列文件纳入营销例会议程，及时组织营销人员学习行业关于规范经营的各项规定和要求，做到规范经营学习经常性、常态化

。　　一是每日一读。安排营销人员每天打开国家局、省局、市局及东方烟草网等行业相关网站，学习兄弟单位在营销网建方面的先进作法，每天择优在营销例会上进行诵读，在学

工作经验交流。每月全市系统营销例会上，各分公司优秀客户经理代表交流所在网格工作开展经验，主要对金圣卷烟品牌培育、培育技巧等内容进行经验介绍，提升全体营销人员知识

客户做好退市卷烟库存清理工作。按照营销例会工作布置，客户经理指导客户订购的卷烟按要求出样陈列到位。在紧俏烟断货时积极主动做好品牌置换工作，整合现有品牌资源，

五一周一次的营销例会的培训外，另外还增加了一月一次“服务技能”经验交流会，三月一次的“季度培训总结会”。　　打破培训学习的方式方法。针对客户经理的培训方式有自学、内训师

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