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考核、评价中层干部履行岗位职责的能力和效果，展示了县局中层干部在职工心中的工作能力和上下级关系协调能力，促进中干的自我认识、自我学习、自我提高。　　　局长、经理潘志在测评

。　　通过此次测试，员工队伍的业务知识水平得以巩固，实际操作能力得以提高，形成一股自我学习、自我提高的良好氛围，队伍建设得以有效推进，以

;明确了内审目的、审核范围、审核依据和有关日程安排。　　针对此次内审工作，会议要求，一是要充分认识此次内审的重要性和必要性，把内审作为一次自我学习和提高的过程

。　　一是加强专卖队伍各方面法律法规的学习与培训，提升自我学习能力，通过互相探讨，交流学习等方式提高综合执法水平；　　二是加强政治道德水平修养

，以赛促训，创新培训形式，以达到教育培训和自我学习相结合、理论学习和实践锻炼相结合，激发员工崇尚知识、重视技能、提高业务水平、增强能力的内在动力

，明确学习计划，要求全体党员要按时参加集中学习，开展自我学习，记好学习笔记、撰写学习心得，做到学有记录、学有体会、学有思考、学有所促、学有

”、“提升客户满意度的责任人”为标志的优秀客户经理队伍。　　一是提高综合素质。积极开展客户经理系列培训，把重点放在品牌培育和指导客户经营能力的提高上，引导客户经理加强自我

设，企业文化建设实现新的进步。　　局长经理何勇在讲话中表示，拥护党组决定，服从上级安排，坚决不辱使命，全力不负重托，加强自我

，高效开展技能鉴定培训工作，从而让专卖整体队伍都在学习，增加了员工自我学习的意识，形成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围。　　四是专卖监督管理

，高效开展技能鉴定培训工作，从而让专卖整体队伍都在学习，增加了员工自我学习的意识，形成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围。　　四是专卖监督管理

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