烟草在线—吸烟有害健康！

，督促各环节严格按照“PDCA”的步骤来开展工作。　　五是强化考核制度。将综合管理体系建设工作纳入每个部门、每个岗位的月度绩效考评指标中，实现人人有职责，事事有

，量化相关检查考评指标，查找企业安全管理体系运行、基础安全管理和生产经营现场存在的问题。检查以防火、防重大交通事故和人身伤害事故为重点，突出基础工作内容和现场作业安全

考核力度。结合查找出的不足，强化“三员”在服务过程中的有机结合，增强服务客户的时效性，有针对性的细化绩效合约书内容，进一步细化服务质量考评指标

过去一杯茶、一张报纸轻松地过一天了。从安监科和综合股了解到，工作人员李某7月份工资比以往少了300元。因为当月测评表上记录着他上班迟到一次，有一项考评指标为“差”。该局值班

，由直接主管考核下级。　　三、对事不对人原则：根据各部门和岗位工作职责，制定清晰的标准和考核依据。　　四、重点突出原则：每一个部门的绩效考评

;进一步建立完善各项管理制度，强化指导和监督检查，并将检查结果纳入业绩考评指标，明确在创建活动中发现服务不达标者取消年终评先资格。　　完善设施，

切实发挥考核的导向作用，固原公司已于二月底，将“135”工作法中的考核指标全部纳入客户经理、市场经理和品牌经理的绩效考评指标库。三月份，固原公司将正式按照新

专职打假人员2名；　　三是在卷烟销量、品牌培育、网上订货、品牌结构等重要考评指标上，采取全员绩效挂勾的办法进行，从干部、员工的管理幅度、劳动强度、责任大小

工作积极性，容易导致工作推诿、完成工作质量不高等情况。　　（三）制定考核指标时较为片面。在制定绩效考评指标时，应该改变片面追求查获卷烟数量的考核

良好的规范免检文化氛围，使规范免检真正成为一种习惯，成为引领全市规范管理工作的重要抓手。二是开展考核，增强规范管理工作水平。把免检考评指标分解到各单位、部门

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