烟草在线—吸烟有害健康！

建设的活力。　　一是把文明建设与行业中心工作相结合。以全国精神文明单位测评为首要目标，围绕卷烟营销、专卖管理和改革发展的中心目标，积极开展丰富多彩的精神文明创建活动

”（学习好、保障好、服务好）先进做法，加上“监督好”，激发党员干部自觉规范行为，把才能智慧全身心融入到工厂生产经营管理和改革发展中。三是构建

员工退出机制。　　进一步推进一体化建设。坚持业务与管理资源统筹优化配置，加快一体化运行和管理改革，重点推进人事用工分配一体化、资产管理一体化，积极推进营销

广大员工及家属做五个方面的典范：　　一是做建功立业的典范。即关心企业，勇于直言，积极为九江烟草的发展、管理、改革建言献策；爱岗敬业，

结构、严管理、促规范、强素质，呈现出生产经营质量优、管理改革发展稳、全员工作热情高、队伍精神状态好的特点，保持了健康协调发展的良好势头。　　会议对下半年重点工作进行了安排

;重点交流讨论了涉及到企业管理改革创新、对标创优、安全生产、队伍建设、生产保障等内容。　　杜互助副总经理要求与会人员一是要认真学习、准确理解、对号入座，全面把握两级工作会议

宏观经济、行业经济、地方经济三大形势，指出全市居民消费进入升温期，卷烟市场营销进入转型期，企业发展跨越进入攻坚期，基础管理改革进入提速期

，专题研究加强自身建设工作。　　会议认为：随着打叶复烤企业改革的不断推进，如何进一步深化内部管理改革，实现发展方式的转变，需要

联系职工、上下沟通、了解厂情的桥梁和纽带，更使职工有效参与厂里的各项管理和改革活动，为企业的发展献计献策。在狠抓“厂务公开、民主管理”的同时，强化和完善职代会

选拔，加强了人才激励机制建设，进一步深化了全市系统人力资源管理改革，增强了广大干部职工提升自我素质的积极性，为员工提供了展现自身价值的舞台。

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