烟草在线—吸烟有害健康！

为全面提升班组员工消防意识和自防自救技能，增强工厂防范抵御火灾事故的能力，近日，广西中烟工业有限责任公司南宁卷烟厂动力车间举办以“火灾无情，

力。鼓励班组员工立足本职岗位，收集、梳理生产中遇到的常见问题和重点部位的关键问题，通过开展QC课题攻关、小改小革等课题研究，着力解决生产中的技术难题。提升设备保障力

引擎。充分发挥“指挥棒”作用，加入人性化量化考核指标，以点带面，实现青年员工积分考核、班组员工考核、执行力考核“三同步”，用实绩提升全员自身

间、物资管理科的15个参赛班组。过程中，评价小组逐一查验了各参赛班组对各类管理文件、记录台账的归档情况，并利用现场问答的形式验证班组员工对各自岗位风险及控制措施、劳动防护

;提高班组执行力，强化班组“强基石、蓄水池”作用。评价首先由各班组长讲述分享个人近一年工作业绩开始，随后各班组长所属部门负责人、支部书记、班组员工根据班组长管理能力、业务及

岗位、身边小事出发，把人才培养、6S管理、劳动竞赛、质量管控融入班组日常，营造“事事可创新、人人可创新”的良好氛围，增强班组员工的价值感、责任感、幸福感

支到烟条的每一个检查要点，让新进员工对首检的理解得到进一步地加深。同时，支部通过班组微信群扩大视频的宣传度，号召班组员工集体观看，并在

水平；建立班组积分考核机制，在安全、质量、设备等方面进行月度排名，月度考核，激发班组员工活力。“给位子”画好人才培养“同心圆”。定期开展维修工

班组培训机制，让员工拥有“快乐工作”的认知，营造团结协作、和谐融洽的工作氛围，提升班组员工技能水平和综合素能，以昂扬的斗志和务实的举措为精益物流建设

，是他从业多年来养成的习惯。　　8点30分，上班时间一到，刘胜林便立即召集班组员工开班前会，总结经验、查找不足，安排当天生产任务及

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