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烟草在线专稿 在2012年全国烟草工作会议上，国家烟草专卖局局长姜成康指出：2012年，全行业要认真贯彻落实党的十七届六中全会和中央经济工作会议精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，把握“稳中求进”总基调，继续围绕“卷烟上水平”基本方针和战略任务，以培育品牌为重点，重基础、调结构、严管理、促规范、强素质，努力保持行业持续健康发展，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。要更加重视行业队伍建设，努力提高行业队伍整体素质，为“卷烟上水平”提供坚强有力的思想组织保证。这就为烟草企业如何做好2012年各项工作指明了方向，提出了要求，令人鼓舞，催人奋进。对此，烟草企业必须结合实际认真贯彻落实。尤其是要提高职工队伍思想政治素质&#x
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烟草在线据《新快报》报道 4月8日，广东省国、地税局联合举办2011年度广东纳税百强发布会暨2012年税收宣传月启动仪式。纳税百强榜单显示，中海石油炼化有限责任公司惠州炼油分公司、中国石油化工股份有限公司茂名分公司、广东中烟工业有限责任公司位居前三。
纳税百强入围门槛5亿元
据统计，广东纳税百强排行榜入围门槛首次突破5亿元，2011年度广东纳税百强企业实际缴纳各项国内税收直接收入合计1870.95亿元，占当年全省同口径税收总额的25.4%。上榜企业绝大部分集中于广州、深圳两大城市，广州共38户企业上榜，排名前十位的企业六成在广州地区，深圳有36户企业上榜，两市上榜企业总数占排行榜的74%，所纳税收占百强企业纳税总额的71.2%。
从行业分布来看，2011年度广东纳税百强企业主要集中分布在石油、烟草、汽车、电力、金融、通
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烟草在线专稿 引：随着“卷烟上水平”战略的不断深入实施和企业市场化发展的稳步推进，卷烟经营企业的企业建设与队伍管理等活动也正在步入一个新的发展阶段。但是，当前，企业员工队伍工作效率与质量不高，卷烟营销与市场管理行为不规范，整体实力不强等问题一直影响和困扰着整个企业的快速发展和不断进步。因此，卷烟经营企业必须转变卷烟营销与市场管理理念，通过构建岗位轮换机制等有效途径，切实提高烟草从业队伍的积极性和工作热情，更好地促进卷烟经营企业队伍实现良性发展。从而，为企业各项活动的深入开展创造有利条件。
所谓岗位轮换，就是在卷烟经营企业现有的队伍管理模式基础上，为了合理调动和切实提升员工的积极性和工作热情，按照一定的程序、时间和权限等要求，使得企业卷烟营销岗位、专卖管理岗位以及其他综合性
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随着世界经济一体化进程步伐的加快，国内烟草市场对外开放将成为一个不可逆转的趋势，烟草商业企业将无法完全依赖国家烟草专卖制度的保护，而要投身到与国外烟草集团的竞争中去。其中客户资源的竞争将成为核心，这就要求我们将客户服务工作放到战略高度的位置上加以重视。
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今年以来，陕西中烟汉中卷烟厂着力提升质量管理水平，强化过程管理，狠抓产品质量，促进品牌和企业进一步做大做强。
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陕西中烟工业有限责任公司汉中卷烟厂自1985年开展QC小组活动以来，在各级QC小组成果发布会上多次获奖。
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7月12日，中国电子商会电子烟行业委员会组织开展《不向未成年人售卖电子烟的承诺书》签订仪式，33家电子烟企业在深圳签订承诺书，进一步落实保护未成年人远离电子烟，合法规范经营。
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持续增长。烟企也积极推进香烟销售网络建设，有效提高了烟草系统对国内市场的控制力和占有率，产品销量稳中有升。纳税人境内从事卷烟批发业务的单位和个人纳税人销售给纳税人以外的单位
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的落实，切实加强收购环节的监督，达到提高收购质量，防范收购纠纷，缓解收购矛盾，构建和谐烟企关系的目标。
图为收购质量检查的场景
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;果真如此吗？
与别的产业不同的是，新一轮烟企私有化带有鲜明的国际化性质。它的一个主要特点是，外资对民族烟草产业的渗透和控制。从财税来看，就理
